所谓的去中心化就是相信自下而上的力量。达尔文在进化论阐释了“自然选择”推动物种的进化,这种进化不是某种中心化的特殊力量进行规划出来,而是自然的长出,通过自然筛选,演化出最适应环境的物种。弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是;好的产品好的公司是自己长出来的不是布局/规划出来的;
产品的产权归属到底属于谁?真的属于公司吗?产品一旦开发出来的它的生命是由用户决定的,用户不但使用产品,还拥有产品;也就是用户模式,公司不再可能通过中心化的力量去影响用户。也就是所谓“主流”没落之因,非主流/亚文化兴起之因。如传统媒体/门户网站到现在的自媒体;
去中心化也不意味着绝对的分散,个体(用户)之间会通过某种理念、兴趣进行相对集中化的聚合。
微信的大产品经理张小龙一直热衷于去中心化的理念,曾表达,微信要做一个去中心化的动态系统,把用户的价值放到第一。去中心化的代表“微信公众号”,搭建了一个基本生态环境,让不同的用户在里面生长、繁殖、竞争,演化出不同的形态,不同的商业模式,诞生不同的商业价值。咪蒙在微信公众号里演化成了——《知音》、罗振宇在微信公众号里通过每天60S语音演化成——“知识付费”……。也包括朋友圈中的演化全新的零售方式——“微商”。
这就是自下而上、自然选择之力量,自下而上、自然选择之美感。开放产品或开放产品的某个节点,让用户参与进来,自然演化。