社群运营主理人：红宇分享

社群技能：1、会勾魂文案，2、海报 3、短视频、4沟通 5、模仿 6、无痕销售能力

不管你做什么都会通过社群再打造一次

1.社群运营是可变现的产品。

2.社群运营的成本为0。

3.社群有可复制化，没有任何一个工具可以做到标准复制化。

4.社群发展从1.0-7.0，未来的商业是基于社群的商业，任何生意都可以用社群重新做一遍。

5.社群技能：勾魂的文案、海报、短视频、魔力沟通、模仿和复制的能力、无痕的成交技巧。

6.一个社群能吸引人的一定是文化。

7.在社群里面要学会整合。在变现学院，大家都是为了愿景和目标而努力。

8.裂变。一个人的力量是有限的，社群可以把每一个人变成业务员，通过裂变机制，可以把社群越做越大。

9.格局思维。没有格局很难走下去。大格局思维：我的是你的，你的也是你的。利他思维。

10.变现学院孵化了很多社群，这里的学习很系统化。掌握社群运营的思维，打造完整的社群运营体系。在这里，我们可以提供可实操方案和实操项目，帮助大家更好的学习社群运营。

啊紫

1，统一社群文化节奏

2.打好基础

3.对比，拆解，转换(´つヮ⊂︎)组合

4.高价值输出

1.社群一定要变现

如果不变现，你就是玩而已

2.每个社群都是靠团队打造出来的

3.学会搞定群里的老大

4.每个维度变得可视化

5.优先挑出可供选择的团队

选择不做什么比选择做什么更难

社群就是商业模式

一流产品就是颠覆商业模式

二流社群是卖产品

成为一伙人，学精学深

红涛教练

1.社群是无边界的广阔空间

拿到社群成功经验，复制到项目产品上

参与社群还是自己建立社群？

2.变现思维，结合自己原有的观念

想做运营社群的人，有战略高度

六个方面：

1.如何定位

2.产品

3.商业模式

4.文化

5.运营

6.迭代

那些数籍值得阅读学习？

第一，社群定位

清晰定位，解决痛点

第二，产品，社群凭什么你来做？

定位带读《道德经》每天一句领读监督所有人朗读

三个群总共服务一千多人，一人1200元

一期100多元，一年下来几百万

你的产品解决什么问题？

第三，商业模式

所有引流都是以产品出发点做设计！

做社群就是做生意，要有转化

比如我们七天社群运营

中费产品是什么？

高费产品是什么？

客户群体在哪里？

公域流量？还是私域流量？

引流设计玩法取决于你的解决问题

把思路理清楚

产品是有设计入口的

生态引流课程是需要整个布局的

引流产品课程价格低，价值高于价格

中费产品养活团队

高费产品给予别人价值感，真诚感！

高附加值，高价值，

社群运营背后逻辑就是商业战略布局

做社群要有商业模式要把所有串联一起

要有运营团队，合伙人，客户，种子用户裂变，

准客户要给他利益才能给你转发分享

把会员，合伙人，联合在一起

用户分享用户给予积分

员工怎么分享怎么给福利

合伙人分享代理商怎么分福利政策

制度和模式能驱动商业模式

第四，文化

架构设计：血和肉的灵魂，社群的文化，

预先取之，必先予之

文化设计元素和你定位方向有关，客户群体息息相关

冰冷的交易行为没办法持续很久

先利他别人不好意思帮你市场推广

先定位梳理企业文化

第五，运营

运营设计，谁来管？类似于公司团队怎样培养团队？哪怕兼职，全职，

6第六迭代

要有迭代的思维，客户需求随着时间发生变化的迭代

变现学院社群运营官学院，有十堂课程，很多案例帮助大家实操落地，让会员你零成本学习

海明教练

1.怎样打造核心模型？

强刚需，强链接，高价值，高附加

做社群要有前端，中端，高端产品

2.社群要遵循三点：

裂变增长，业绩增长，利润增长

3.群发售就是招商会

把意向的潜客户先收钱

意向先报名，其他跟着接龙就可以

4.在知识付费领域，别人都只是讲课的时候，我们要帮助学员拿到结果。

5.别人做一生一次生意的时候，我们要做一生一世的生意。

6.社群运营比的是底层逻辑和架构。

谁的服务更落地，谁能快速的帮学员拿到结果。

7.向内求。不以业绩增长为驱动性，以服务学员成长拿结果为驱动性。

8.变现学院不止是学习和拿结果的平台，喜欢的东西会在这里设计。高级合伙人可以一起去做很多有意义的事。

高级合伙人参加线下课会开放一对一的打磨。

线下系统开了很多期。带着大家一起游学。

思考领悟

看到其他伙伴成长神速，最近大半年都没跟上节奏

下周继续努力精进成长自己

怎样带好团队引领未来属于自己的定位专精深的领域