分享教练：郭红涛教练
1.社群是一个无边界化的企业。传统企业相对封闭。
2.找准定位：自己做社群还是参与社群。
3.拿来主义：哪一个社群值得你学习，从里面复制，复制到你的产品和项目上。
4.六个核心关键
①定位
定位定天下。在某个板块，最牛的书籍是什么，拿来学习。做的最牛的的社群是哪个，学习。
解决痛点：凭什么你来做？你能做什么？
流量入口。你不能解决所有的问题，很难裂变。
实体企业做社群，要对分类化的社群。
找准精准的定位，定义缩小一点。不要做成包治百病的。一个爆品，只针对解决某一个问题。
②产品
所有的引流设计都是基于引流产品而设计的。你的引流产品是什么？中端产品是什么？高端产品是什么？
引流的方法，取决你的的客户在哪里。
引流产品：低门槛，高价值。
产品链的设计
中费产品保证你的项目保证基础盈利，高费产品给别人提供价值。
变现学院的发心：让更多人低成本的学习，甚至0成本学习，帮助更多人实现变现。
③商业模式
经营者角色。你要开放给谁？
准客户到客户的转变。通过商业模式把个个主体联系在一起。
变现学院把用户，会员，合伙人联系在一起。
分红机制。每个人干什么，做什么能得到什么，用制度驱动模式往前走。
④文化（社群的血肉和灵魂）
预先取之，必先予之。
文化设计的元素跟你要去的方向，跟你的客户群体是息息相关的。
⑤运营
谁来管？团队谁来带？怎么培养人？怎么培养团队？
把大家团结在一起。
⑥迭代
客户的需求随着时间发生变化和迭代。
5.变现学院的社群运营官，有十堂课程，很多案例拆解，帮助大家实操落地。成为变现学院的会员可以0成本学习。
