写于2022-04-23，一个阴沉的星期六
工作中遇到领导不理解，该怎么做呢，是意志消沉、自暴自弃，还是反思自己、痛定思痛、下定决心、重新做人呢？
工作的意义是符合公司对我们的期待——也就是期待我们完成的工作，实现公司在我们身上投资的成本，为公司业绩的开展添砖加瓦。
所谓的公司往往比较模糊，每个打工人都有自己的理解，有的人说我不知道什么是公司，我的领导是谁我就听他/她的，他给我评绩效，我在公司的收入完全取决于他的态度。他说我表现好，那我可能奖金就多点。
有的人说，想那么多累不累，当一天和尚，撞一天钟。完成你的工作任务就好，不要想着创新啊，严格要求自己啊，那些都是虚无的，领导是看不见的，真想给领导好印象，那你需要多溜须拍马，逢场作戏，点头哈腰。
我这个人从来对什么事情都不敏感，对一些时间、事情的走向没有直接清醒的认识，没有自我认知，往往把握不住事情的重点，从态度来说没有能给自己鞭策的动能，也可以说是缺乏主动性，特别顺应人的天性-奸懒馋滑，哈哈，谁不想摸鱼呢。
有的时候吧，还想做点对未来有意义的事，好像还挺正能量的。也会想既然在公司一天，就要做好自己的事，要对自己负责，努力了、加班了，但是结果完全不是想象的样子。是不是挺受打击的，想想......，真的是一言难尽。
项目怎样才算干的漂亮呢？有详细数据统计，为公司解决了哪些问题，为领导排除了哪些忧虑，对于今年的利润率有没有积极作用，对于今后五年、十年的长远规划有没有促进作用。
你的工作是为团队解决问题了，还是为团队带来麻烦了，领导心里有没有好印象，月度绩效、季度绩效、年度绩效都能加10分，还是刚及格，最惨的可能是，都不及格。
心里可能还会在想我为公司创造了多少多少的利益，做了多少工作，实际呢，可笑。
用数字说话，努力把自己的工作做出结果，过程再曲折，再跌宕起伏，没有人能看得见。光努力不产出是不行的，努力+工作时间 是输入，那么产出呢，必须要有拿得出手的产品，不然大家不会觉得你做了什么像样的事，得把话说到明面上，让大家看到、听到、领会到。
工作中一切是看成果的，必须时刻保持敏感度，保持沟通渠道无阻，只有不断的找领导沟通自己的绩效、自己的成果展示，才能理解领导的意图，减少自己工作努力了，但是没有效果的尴尬。
