认识一位新朋友，她说自己的梦想是改变世界。
听到这话，我马上想起了英国威斯敏斯特教堂那段著名的碑文：“当我年轻、自由，当我的想象力没有尽头的时候，我梦想改变世界。当我长大，变得聪明，我发现世界是无法改变的，因而我收回眼底，决心只改变我的国家。但对国家我也无能为力。当我垂老的时候，作为最后一搏，我决心改变我的家人，那些与我最亲近的人，可他们还是不可改变。现在，当我临终之时，我才懂得，如果我能改变自己，那么我就可以用自己的榜样去改变家人。在他们的感召和努力下，我也许能够让我的国家变得更好，进而，天晓得，我或许甚至能改变世界。”
我的这位朋友很年轻，但她的的心理状态究竟走在这段话中的哪个阶段？我不敢妄自断言。她比我小几岁，但在成长与学习的道路上比我觉醒得要早很多。虽然她的话是胆大妄为的，但以她对生活充满热情的态度，和在自我成长的道路上坚定不移的脚步，我更愿意认为，这是一种魄力和自信。今天她不是主角，因她而联想到的这段话才是。
最近在看吴伯凡老师与梁冬合著的《无畏》，其中有篇文章讲管理者的权力与影响力，就提到了这句话。你可能就疑问了，改变自己、改变世界，与管理者的权力、影响力之间有什么关联？
彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》，吴伯凡老师说他读了很多遍，每一遍都会有新的发现，有一次他突然发现，只看书名就能发现德鲁克对管理那种独到的见解——卓有成效的管理必须依赖卓有成效的管理者。简单地说，就是改变世界还是改变自己。一提到管理，我们大多数人想到的都是权力和管理别人，很少有人想到影响力和管理自己，这中间的差别，就是改变世界和改变自己的差别，也是普通管理者与卓有成效的管理者之间的差别。
权力是强制别人去做一个事情，而影响力则是用迂回的、侧面的力量去影响别人、改变别人。权力动用的是职位的力量，而影响力则依靠一个人的见识和为人。我们常常在单位会发现这样一种现象，有些单位领导有权力，但是大家并不那么愿意跟他沟通，也不那么拥护他。另外有一些人没有什么职称或头衔，但他在公司里说话大家都深以为然。这就是权力与影响力之间的差别。
由此，我想到了生活中很多与此相通的事物。
自我管理。我们每个人本身都是一个小系统，与一个公司的大系统是一样的，一样是想通过合理的管理手段让系统高效地达成目标。而管理过程中出现的问题也与公司管理出现的问题相通，我们也会首先想到强制自己去做事，而不是赋予任务重要的意义去激发自己主动完成。如果你觉得自我管理太艰难，我想你首先需要为自己的任务赋予重要的意义，且这意义与你的价值观相统一，只有自己觉得有价值的事才会充满动力的完成。
教育子女。是的，身教大于言传。我想这也是权力与影响力之间的差别。很多家长在孩子没有独自生存能力的幼小阶段，凭借自己养育孩子的权威，强行要求孩子听自己的话，往往都是无效的，孩子可能会因为一时无力反抗而讨好你，显得很听你的话，但本质上一定是跟着你的行为而学习的。如果你想让子女成为什么样的人，首先让自己去成为那样的人，如果你都不是，说什么都是无效的。
写作的影响力。这让我仔细的反思了自己的文章，学了一些新观点，也觉得确实有道理，就充当了一个知识传播者的身份，把自己了解到的东西传出去，今天写写这，明天写写那，东一榔头西一棒槌，写得凌乱无章，这样的传播能是有效的吗？读者在我的文章中收获的，很可能只能像我一样，只了解到有这么一个观点的存在，然后大家就都仅此而已，没有了接下来。毋庸置疑，我需要自己先有接下来，才能让读者也有接下来。你有权发表你的观点，但是你的观点是否能让更多的人产生共鸣，还得从自己找问题。
权力与影响力，改变自己与改变世界，也许它们遍布我们生活的方方面面。
