不论你的精力多么充沛，你的睡眠时间多么的短，也无法改变每天只有24小时的事实，也无法改变一个人寿命有限的事实。
所以，不断增加的工作目标，往往只会带来一个结果：那就是更低的效率。
最重要的事只有一件，但到底是哪一件呢？
这时，你就需要问自己一个非常关键的问题：我能做的最重要的事究竟是什么？为什么做了这件事，就会让其他事变得更简单或者不再必要？
加里·凯勒给出了一个非常实用的建议，那就是倒推法。首先考虑长期目标，然后一步步往回想，倒推出现在应该做的最重要的一件事究竟是什么。
现在，我就邀请你来想一想：
为了长期目标，我未来5年应该做的最重要的一件事是什么？
为了5年目标，我今年应该做的最重要的一件事是什么？
为了今年的目标，我本月应该做的最重要的一件事是什么？
为了本月的目标，我本周应该做的最重要的一件事是什么？
为了本周的目标，我今天应该做的最重要的一件事是什么？
为了今天的目标，我现在应该做的最重要的一件事是什么？
这就是“目标管理”的减法战略。
