吴伯凡老师在11号晚上在得到直播，他主要分享了三个方面的内容：
一.沟通
二.决策
三.心态
吴伯凡老师对沟通这个概念的阐述让我耳目一新，他认为沟通是带有原罪的，带有破坏性的，沟通原义就是“挖一条沟让其通畅”。沟通的第一步就是要清理障碍。人与人之间由于立场.价值观，地位，以及所处场景的不同，肯定存在多样性的观点，我们所要做就是要营造一个开放的环境，让大家抛开偏见畅所欲言。一个高明的沟通能手，话不需多，善于聆听，有一个成语“弦外之音”，就是讲听话要听音，因为说话自带破坏性，一说话就自带一定的噪音，而自己毫无察觉，所以发言尽量言简意赅，有时候一句话止住千军万马！
选择决定你的生活，选择决定你的命运。我们每天都要面临数十个选择，可分为主动和被动选择，有些人以为选择是大老板和政府部门领导的事情，生活中其实我们时时刻刻都做着选择，甚至不选择也是一种选择！有句话“灰度认知，黑白决策”，我们要以一种包容，多样性的态度去了解事物的多样性，摒弃非黑即白，非此即彼的粗暴性认知。在黑与白之间还有无限宽广的灰色地带。但是为了提高我们工作的效率，需要遵循积极的原则毅然作出决定，需要立场分明，态度明朗的作出非黑即白决策，即便是决策错误也比不决策好。
人们常说“人生不如意，时常八九”，那我们如何应对生活中的不如意或者是失败呢？美国一个哲学家提出一个“伞兵思维”，他给伞兵输灌“伞兵就是用来被包围的”因为伞兵执行任务往往降落到敌占区，所以大家提前要有这样一种心理准备，这是一种积极的悲观主义。面对创业的不容易，我们应该有“失败是必然的，成功确是偶然的，成功是失败的弥天大网中逃脱的漏网之鱼”这样的思维。
要想提高创业成功的可能性，我们还要具有“同心圆思维”，我们做一件事认为已经做好的时候，往往是做得不够好，亚马逊是一个很好的成功案例，亚马逊是云计算的老大，它在卖书的同时，悄悄地坐着三大支柱业务，都是把书卖好的同时，自然而然的产生强大的云计算能力，强大的物流配送能力，好的会员管理体系。卖好书的同时，他在做另外的事情，在别人看来这是无用功，但实际却是相关的。很多人只看到别人的成功，却看不到别人在背后早已付出了很长时间的努力！这或许就是积累的力量！
伯凡老师学识渊博，很多内容自己根本理解不了，这算是自己肤浅认知的一点总结。
