1.主持人：轶男
对吴老师的认识：通透 交流有压力
主要讲三个内容：沟通；决策；心态
2.薛兆丰老师
和老师学习，不要有压力； 思想上的补充！宗教，科技；管理；古文；联系起来的能力
3.吴伯凡老师
不能读死书，死读书，把书读死！
要读活书，活读书，把书读活。
朋友的边界要模糊，不能边界清晰。
大海造船。
（一）沟通问题
没有人不沟通。大道皇帝，下到黎民百姓，都需要沟通。老板和员工沟通。
和孩子和配偶的沟通；和公众，官方和政府的沟通。
焦虑；困惑？
（二）决策
一天的决策：20-40多个？
我们现在的目前面临的决策太多。选择颇多
选择困难症。（被市场和商家收了很多愚人税）
跨界
（三）心态
第一问题：沟通
沟通不是造坝。我们是去清除障碍。沟通是有原罪的。开口便是错。所以，我们沟通首先要有姿态。印度那么多的神。都有的是大象神。（1.开端之神；清障之神）。沟通，是一沟，让其通顺的。不能开口就呛。不能有负沟通。第一，要有口令思维。密码思维。用最没有意义的数字和字母去表达复杂的含义。同时，还有一个最重要的是ABC原则。其中，就是同情共理心。沟通是一种同频共振。例子：辛普森夫人。
第二问题：决策
40-70个决策/天 。选择太多问题。选择自由。多则惑，少则得。选择是个期权。它有时间限制。“男生就是学校食堂的菜，去晚了，就没有了。”选择，要有灰度观察，黑白决定。要有敏感。坏决策比不决策好。好多决策的好坏不是目前就能看出来的。前怕狼后怕虎不能有，思前想后。选择有期限。黑白决策。
第三个问题：心态
我们创业，大部分都是失败。成功才是漏网之鱼。很多人创业的第一天，就是看世的第一天。有些人创业为什么成功了，就是因为，他在创业之前，早已经在做创业的事情。伟大的作家开始写一部作品的前20、30年就已经开始写这部作品了。这种东西，我曾经说过“伞兵思维”。这是美国101司长说得：伞兵的第一课就是——伞兵就是用来被包围的。伞兵生来就是要降落到敌战区，被包围的，这是一种积极的悲观主义。而不是悲观的乐观主义，他是让你做一个勇者。在匆匆困难中，如何走出去。成功就是被包围当中的突围。我们失败是必然的，成功是漏网之鱼。如果没有“伞兵思维”，创业是很难继续的。想着成功每天都会崩溃，杂耍的人刚开始，头两个月专门就是捡球，别人跑球你捡球。2个月下来，捡球就是你的本职工作。倒是，你练习杂耍，球掉下来，你去捡的时候，失败感会少很多。
还有就是同心圆思维：我们生活中，往往忘记这一点。因为，人生的路很长，他20岁经历的东西，是人生的全部，80岁的时候，就不是这样了。在你人生末尾看年轻时候的话，当时看是“大如天”，都后看是“细枝末节”。这是一个同心圆结构。
