【A1：描述自己的相关经验】
黑色星期一：
一、2019年1月14日工作现场
1.年会评奖准备后办公室一片狼藉，奖金余额未清算，归还
2.两位新员工等待办理入职，未有新文化手册
3.项目部例会
4.临床部门审批流之前说过，需要整理
5.之前入职人员的信息未完善
6.年终人员盘点
7.干部培训后的资料待整理
8.一大堆请假单，2018年，2019年，其中2019年尚未生成
9.还有随时来开取证明、要信息的……
二、解决方法
此上面大部分工作是未在规划范围内，本来该规划进来的，没有规划进来。
实际操作：从最需要画句号的工作开始，然后插空做其他的工作，所以做出来的是不完美的结果，比如2019年请假休息天数生成，只能先生成，不能解决未来能遇见的问题，只能应急。最终成了哪个不急要哪个往后排，谁来了做谁的工作，不过还是都做了，只是没有达到我的要求。
【A2我的应用（目标与行动）】
目标：列出贴近工作的工作计划
行动：
1）提前列出第二天的工作计划清单，按照4D方法分类标出；
2）根据“工作计划清单”开展工作，记录“时间使用记录表”；
3）核对当天的“工作计划清单”与“时间使用记录表”，标出不同的地方
4）重新设计第二天的工作计划
以上行动重复一个月，看效果。
