【信-信息】哪些新点让你印象深刻?
1.设定目标的方法:常举巨梯。
常:场景,举:差距,巨:具体,梯:阶梯。
2.二十分钟工作坊的呈现:知识引入、知识呈现、应用与练习、知识回顾,金句收尾。
3.观音按揭的结构,多加了一个问。通过提问起到缓冲的作用,思考下一步的观点。
【感-感受】例会全过程你感受有哪些变化?
1.备稿点评:
做好:能够结合演讲,对比上一次的改变,进行结构化的反馈。
改进:演讲比赛的稿子,如果能按照演讲比赛的评分标准反馈会更好,提前学习点评材料,而非当场想起发现不会。
2.总点:第一次挑战总点。
做到:顺利完成总点,时间卡在临界点8分30秒。
做好:能够发现可提升的点,并给出具体的建议。
改进:中后部分语速有点快。表达可以再稳一点。如果内容较多,可以挑重点或最亮点。
【启-启发】带给哪你些启发?
即兴点评的方式。先介绍干货结构,然后再举例应用。这需要非常强的即兴演讲功底。
【动-行动】接来下你会如何何将今天学到的付诸行动?
实践即兴分享的结构。问(题)、观(点)、(原)因、案(例)、结(论)