领导力在着眼于“小”。管理要看小事件、小问题、小变化。同时,能够将大的机制细化了小的流程,不要一下子考虑时针何时转一圈,只要规定好秒针何时动一下即可。
小,往往代表着门槛相对低,但当不断提高台阶后,当登到泰山之顶回望时,就感叹于自己的每一小步的努力。
成功,往往起步于每次小步的更迭。比如一新规则,一开始错误、漏洞百出,但每次都要更新完善部分内容,随着时间的推移,积少成多,就会让曾经嘲笑自己的人肃然起敬。
领导力在着眼于“小”。管理要看小事件、小问题、小变化。同时,能够将大的机制细化了小的流程,不要一下子考虑时针何时转一圈,只要规定好秒针何时动一下即可。
小,往往代表着门槛相对低,但当不断提高台阶后,当登到泰山之顶回望时,就感叹于自己的每一小步的努力。
成功,往往起步于每次小步的更迭。比如一新规则,一开始错误、漏洞百出,但每次都要更新完善部分内容,随着时间的推移,积少成多,就会让曾经嘲笑自己的人肃然起敬。