每个处于不同发展阶段的企业都要做同时期中最瘦的,专注于自己的优势,避免臃肿,要运用奥卡姆剃刀剔除多余的业务,改革整合部门职能,权衡交易成本和管理成本,选择最适合的运营模式。对于初创企业船小好调头,可以随时调整应对风险;对于成熟企业,可以专注某些优势项目,保持领先地位;对于转型企业,企业瘦身后能在战略调整时更灵活,更快适应新形势。
17.11.7课--领导力:小
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