一周总结：
1. 破窗效应：作为管理者，要做到公平公正。管理上，公平对待，正确对待员工问题，不包容，不偏袒。为员工提供一个良好的环境，这样员工才能形成良性竞争。才会为企业带来效益。
2. 旁观者效应：管理者要明白勇于承担责任，不可将自己的责任分担给员工，适时充当员工的保护伞；做事要三思后行，责不越级。
3.帕金森定律：管理者在面对这样得问题时，要不断学习，抓住可以外出学习的机会。不断增强自我能力。这样才能取长补短，更好的管理员工
4. 彼得定律：作为管理者当你把晋升当做激励就会出现不胜任现象。
5. 墨菲定律：作为企业的管理者，要学会避免风险，并根据风险，做出规划。不能等到问题出现时才解决。
