001急于证明自己
“当一家公司的领导者让自己而不是公司现状，成为员工心中的重中之重。那么这家公司一定会变得平庸或者更糟。”
优于别人并不高贵，真正的高贵在于优于过去的自己。领导者并不是一个完美的人，不要总是想方设法证明自己有天赋，比别人优越。
作为领导者不是每天批评员工，处罚员工，羞辱员工。这会让员工丧失工作的积极性、进取心以及他们的创新思维。
002倾听，信任，培养
越是想急于证明自己自命不凡，内心的满足总要从外界获取，越容易表现的骄傲自满，封闭自我，不接受其他的意见、想法。
而真正的自信是“有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。”真正的自信来源于你的思维模式:你已经做好了成长的准备。
所以领导者也要是多倾听他人的反馈，致力于个人成长和发展，充满激情和感激，支持团队协作，团队里没有精英主义。
在职场中我们真正需要的是接受挑战，坚持不懈，能够承认并改正错误。
003群体思维和团体讨论
群体思维指人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人提出异议，没有人采取批判的态度。
当人们过分相信一个有天赋的领导者、一个天才的时候，就可能出现群体思维的现象。认为这个天才不会出错，Ta的决定是正确的，这种现象一般会导致灾难性的决定。
英国首相丘吉尔为了防止这种情况引起灾难事件的发生设立了一个特殊的部门，这个部门的工作就是报告丘吉尔所有坏消息，只有这样才能知道自己没有陷入群体思维带来的安全假象。
为了防止群体思维的产生，古波斯人每当一组人在头脑清醒时就某件事达成共识，他们最后会在喝醉酒的情况下重新讨论一遍。
所以在做重要决定的时候，成长型思维是非常重要的。这种思维模式消除能力是固定的概念，让人们能够进行全面开放的信息交流和讨论，提高决策水平。
