领导力和思维模式决定着企业未来的发展，以及员工的发展，是使企业不断进步，还是最终走向衰败？
领导者的思维模型
固定型思维的领导者，不关心学习、成长以及如何推动公司发展，会担心别人如何看待自己，强调的是“我”。遇到挑战竞争时，倾向于责怪别人、找借口、打压批评者和竞争者，渴望得到外界的认可，不惜牺牲企业的利益。
成长型思维的领导者，不断探索、直面挑战、不断学习，有巨大的动力和热情去做自己热爱的事业，有勇气敞开心扉去迎接新的变化和想法，已经做了好了成长的准备，对公司来说，最重要的是发现，相信发展。面对挑战时，坚持不懈，能够承认并改正错误，内心充满感激之情，重视的是“我们”。
领导才能是天生的吗？
领导才能是后天培养而非天生的，而且是通过自我培养。每一个，无论处在什么年龄或什么情况下，都有实现自己总的肯能。大部分人在成为领导者时，都会有一段努力学习的时期，但一旦掌握了基本要领，就会停止继续自我提高，因为自我提高的过程看上去太麻烦了，有违人的原始本能，开始遵循简单原则去工作，而不是努力将自己变成一个真正的领导者。成长型思维模型会让人有热情持续努力。
培养你的思维模型
你觉得身边的同事是在评判你还是助你发展？也许你可以尝试将自己变为成长型思维模式，从自己做起。不那么急于为自己的错误辩解，而是从他人的反馈中学到更多，发现自己的盲点象限。想办法为自己创造更多的学习经验，你所经历的每一件事都可以通过复盘，变成你未来发展的经验，让每一件简单的事变得不那么简单，持续精进。
领导者的思维模型决定着思维的发展，个人的思维模型决定着个人的发展，试着将自己放入成长型思维模型去思考行动！
