过去这几十年，世界变化极快，和平成为大局势，全球一体化渐渐推进，新技术层出不穷，电脑从房子那么大变成可以放在手上的轻薄本子，手机也从大黑匣子变成漂亮的触屏板……林林种种或大或小的变化，也带给我们的生活翻天覆地的新面貌。对这些，每一个跟着时代潮流走过的人都深有体会。
可是，若有人站出来说，科技领域里的这些进步和变化，他提前十年二十年都已经预测到了，还一件件摆出既成的事例说都是自己预料过的，这事你会怎么想？
我反正不大信，前知五百年易，后知五百年还是太难了，在咱们国家，这样言之凿凿的大仙儿，可不都是神棍吗！
所以这本教人后知百年的神书，《理解未来的7个原则》，我是怀疑着一目目看的，直到看到作者另一个预测：
作者所谓的这个web 3.0，不就是VR吗！但这VR，却是今年上半年才突然大热到进入公众视野的黑科技。
《理解未来的7个原则》是后浪出版社16年6月才出的新书，再算上版权沟通、翻译校对等细碎事项，作者成书，只怕要早上一两年才行，作者更明言这是他2000年就预测到的趋势。
在这么个科技发展日新月异的时代，见识还能先于当代一二十年，作者这远见卓识，真是不得不叹服！
回头细看主要作者丹尼尔·伯勒斯（Daniel Burrus），原来是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难，其客户均为全球著名企事业：微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格商学院、安永以及迪士尼。此外，伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，其演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。
既有理论造诣，又有实践经验，也因此，这本《理解未来的7个原则》理论严密，逻辑清晰，每一章节都有丰富的实例，且，伯勒斯并不仅仅讲述过去已经发生过的趋势，也大量预测未来世界的科技发展趋势。伯勒斯对这些预测的描述，不仅具体细致，而且有理有据，令人信服，更令人神往。甚至，我有时候读着读着，会恍然觉得自己所处的当时当代，技术的进步和发展未免太慢了一些，周身天长日久一动不动，也不知道哪一天才能到达作者描述的那些乐观、便利、不可思议的新科技世界！
当然，如果只读到那些非凡的预测，就只不过看了个热闹罢了。本书真正的精髓却在作者预测未来所用的思维和方法，即所谓远见力，以及对远见力的培养，学到这个，才算学到了“渔”。
如何有效触发远见力，伯勒斯为我们详述了7大武器：
1.从确定性开始，使用硬趋势预测将会发生什么
2.洞察先机，基于你所知的未来，确定策略
3.寻找/创造变革，利用技术驱动型变革发挥你的优势
4.跳出你所面临的问题，因为这并非真正的问题
5.反其道而行，多看向没有人关注的方向，做没有人做过的事
6.重要定义和再创造，用强有力的新方式识别并利用你的独特性
7.主导未来，否则别人就会指给你一个未来
这7条规则，看起来极简单，每一项说起来，都大有学问。作者一章一论，分析得极透彻，有的是教人观察、总结和发现，有的则是教人转换思路，开阔视野，简而言之，都是打破旧有认知，重建思维格局的好方法。
在确定性这一项上，作者就直接指出，未来是可以精确预测的，我们所要做的，一是预测，二是识别出预测中错误的部分。要做到正解预测，需知，这世间唯一的不变就是变，变则包含了周期变化，如日夜、四季、经济起落等，和线性变化，如衰老、人口增长、全球化等。两类变化中，都藏了无数种确定性，而要培养远见力，对线性变化的认识就更为重要。正确认识线性变化，多基于可测量、可感知、可预测的事实进行推演，则可合理把握硬趋势，避开软趋势。
这里试做一下发散。我国这一代80后的独生子女们，父母大致已在50-65岁左右，而他们的子女，又多在0-10岁之间。10年之后，老人已老，孩子还小，如有二孩则更小，夫妻二人对四老两小，只会力不从心，对养老抚小的需求只增无减。如今托幼的服务风声水起，养老却没那么多投入，到那时，身当其中的人，苦也是真苦。这十年之后的老老小小缺缺之苦，就是那确定性的硬趋势，只看谁有先机和实力去把握。
此外难得的是，作者论道，并不迂泥，而是处处扣者实例，大到国民形势，企业方向，小到创业新势，个人发展，处处扣题而又无所不包，令人读起来清爽明白。
更难得的是，作者除讨论分析外，还特别在最后一章加入了自己的实践过程。作者从09年开始，以7项远见力原则为标准，先确定技术趋势——智能手机，研究确定市场需求——APP应用，然后成立公司，确立开发标准——以调查得到的未来标杆（先机）为基础，锚定具体功能，接着用“反其道而行”法则解决用户、收入等问题，最终打造了一款成功的APP产品。就在成功推出新产品之时，作者就已经着手运作公司的下一步发展，与军方合作开发新的应用，并思考其他可供开拓的方向，从而将公司的未来紧紧地抓在自己手中！
这一项实验的种种细节，无不是照着7大原则计划、研究、推进，完全反证了全书所论，贴切实用。作者既有远见，行文又能落在实处，还一步步验证自己的理论，实在难得之极。
我们普通的人，或许远远不如作者的远见卓识，也不及他资源深厚，但这原则，却实在可以细细思考琢磨，好好利用，抬头看一看未来的趋势，也好调整自己的步伐，以便做个无近忧的人。
既然已经学了这些原则，我们也可以试着预测下我国的一些趋势，就以文化产业做一点猜想。
我朝弱势立国，贫弱积困，抓住理科工业紧追猛赶，推崇“学好数理化”几十年，到如今才有点样子。但也因此，也更因不自由，文化上始终不能百花盛放，国民的人文素质，其实堪忧。科技的强劲带动经济发展，创造了舒适便捷的物质基础；人文的疲弱，却制约了经济的进一步发展。这，就是确定性。
为了打破这个僵局，要不了多久，趋势就会掉转头了大力推进文化产业的发展，文化工程师们的黄金时代，就要到来。
君不见后五年以来国产电影票房年年大热，虽然质量多遭吐槽，但国民的需求和消费量，仍然爆涨，资本亦纷拥而至，只哄吵得大IP热度有增无减。这，不过才只是硬趋势起始的一角。
看到这些，再仔观察细思考更多其他现状，比对着丹尼尔·伯勒斯在《理解未来的7个原则》中教给我们的远见力法则，时代洪流中的我们，该如何把握先机、顺势而为呢？
这个问题，可真值得掩卷深思。
