2019年已经过去了一周，你的年度计划制定了么？曾在在网上看到过一个段子：“2019年的目标是完成2018年那些本应该在2017年完成的我在2016年就信誓旦旦的要完成2015年的制定的目标！” 希望你的2019计划不是这样的，好好规划年度计划，对人生有着意想不到影响
为什么要制定计划
计划就是人生前进的灯塔，有了明确的奋斗目标，才知道自己为啥而活，才能活出自己想要的那个样子。
哈佛大学有一个著名的关于目标对人生影响的跟踪调查，对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人：其中27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰但比较短期的目标，3%的人有清晰且长期的目标。
25年的跟踪研究结果显示，他们的生活状况很有意思。占3%的人，25年来几乎不曾改过人生目标，他们几乎都成了社会各界的成功人士，如白手起家的老板、行业精英等；占10%的人，大都生活在社会的中上层，他们不断达成短期目标，生活状态稳步上升，如医生、律师、工程师等；占60%的人，几乎都生活在社会中下层，过着安稳但没什么成绩的生活；至于那27%没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层，失业、抱怨是他们的生活常态。
目标对人生有巨大的导向性作用。你选取什么样的目标，制定什么样的计划，就会有什么样的成就，有什么样的人生。设定一个好的目标，是人生一次心灵的旅行。我们最终出现在什么地方不是偶然，而是我们内心的愿望得以实现。
制定目标的四个关键
目标明确
一个合格的目标，一定是符合SMART原则的
S(specific)：目标要具体明确
M（measurable）：目标需要可量化
A（attainable）：目标要切实可行的
R（relevant）：目标需要与你相关，有意义
T（time based）目标要有明确的截止时限
比如2019我要减肥就不是一个SMART的目标，目标不明确，没有衡量的标准，没有截止日期。如果修改为2019年12月31日前在现有基础上减掉10斤就是一个不错的目标。
识别关键KPI
KPI是英文Key Performance Indicator的缩写，是关键绩效指标，常用在工作绩效考核中。我们借鉴一下，用来制定我们目标管理中。实现目标就好比登顶珠峰，需要规划登顶的线路图，比如什么时候到达海拔多少米的1号营地，什么时候到2号；这一个个营地就是我们的里程碑。有了目标、线路图以及里程碑之后，登顶的愿望就不再是空想，而是每天的实践了。
建立量化系统
女朋友总是爱问男朋友一个问题“你还爱我么？”，男朋友毫不犹豫的回答“爱”。接着女朋友第二个问题又来了“有多爱？”，这时男朋友就傻眼了，答不上来，为什么，因为没有量化。
管理大师彼得德鲁克曾说“What gets measuraed,gets managed”，有量化，才谈得上管理。 企业会量化自己的金钱开支，有各种预算，通过财务量化的方式，商业项目才得到有效管理。针对个人也需要量化的管理吸引，采取最关键的量化指标，建立量化系统，持续跟踪。比如我2019年要跑1000KM，那公里数就是一个很好的量化指标，可以把它分解到每一个月甚至每一周中，进行持续跟踪。
定期真实反馈
个人的目标管理，最终目的是不断自我改善，实现自我进化。所以需要一个不断照镜子的过程，不断更新对当下自我的认识。企业的定期真实反馈，一方面是通过月度、季度和年度财务报告和经营分析会议；另外一方面就是通过和员工的一对一面谈；
自我管理也是如此，一方面要回顾自己的KPI执行情况，用数据说话；另外一方面就是内心自身，认识自己的真实现状。
搭建一个目标管理系统，非常简单，只有4步：确定目标、目标分解、建立量化系统、定期真实反馈，可以从自己想要培养的一个小习惯开始，去应用这个系统。工具再好，也需要用起来，愿你的2019目标不再是一句空话，年底总结时可以自豪的说，年初立下的flag都已经实现了。
