晨会的意义
是组织实现统一目标的一种有效手段,是企业文化打造的一种细化表现,那么晨会的意义如下:
1、提倡价值观,无形中树立组织的原则、底线。
2、千斤重担人人挑,人人头上有指标,在每天的工作上遵循SMART原则,让进度可控。
3、知悉各自的工作任务,做到沟通无障碍。
4、有利于每个人对工作的总结、反思。
5、通过适当奖惩来激发员工一天的激情。
6、树立团队风格,树立负责人在团队的核心地位,养成以目标为导向的思想。
晨会开不好的原因
1、没有衡量指标
2、认为晨会无所谓,没有作用
3、没有规则
4、一言堂问题
5、时间控制不好
晨会原则
1、时间放在开始工作之前
2、地点放在不受影响的地方
3、选定主持人,可固定也可以轮流
4、晨会要简明扼要谈结果,个体之间的问题、反复纠结的问题、耗时很长的问题 均会后单独解决
晨会具体流程(建议)
1、个人汇报:昨天做了什么?是否完成?对于未完成的要给出完成时间;今天需要完成什么?
2、负责人点评结果与计划(如果有完成好的同事要适当的鼓励)
3、时间控制5-10分钟
希望对大家有用!!!