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    对于企业中“不拉马的士兵”企业管理者应该如何应对

    企业的发展在改变,一旦企业与市场需求出现脱节,最终企业只会慢慢走入消亡。 更替、迭代,是企业发展不容忽略的问题之一,或许这个团队曾经开发了一个优...

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    10条管理者必须了解的须知,助你实现个人事业的腾飞

    许多时候团队的成就不是依靠执行者的执行,而是依靠管理者的整合,所以对于团队来说,管理者的能力有多大,往往直接影响一个团队的发展。 1.集体利益至...

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    领导人如何做到人心所向的五个关键点

    想管理好一个团队,要求对每个员工能够详细了解,根据每个员工的情况对症下药,才能够触动员工的心。所以如何做到人心所向,有五个关键。 领导魅力 管理...

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    打造团队领导型管理者,从这7点出发

    1.要有以人为本的理念 作为领导者,是否对人才很重视很关键,做事先做人,再辉煌的事业也是所有共同努力的结果,所以一位优秀的领导者,重视人才是最基...

  • 乔布斯成功背后的五大管理经营理念

    1996年苹果陷入空前的危机中,也是在那一年,被苹果赶走的乔布斯再次回归苹果,而这次乔布斯的回归也成功的将苹果从倒闭的危机中挽救回来。为什么乔布...

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    五大企业管理常见问题现象总结及解决方案

    现象1:企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 产生原因: (1)薪酬低于行业薪酬,加上加大对外招聘引起员工惶恐,认为打算换人...

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    每个领导者都必须掌握的一种能力——战略思维能力

    企业发展的好坏与企业战略方向的制定密切相关,而企业战略制定则受到制定者战略思维的直接影响。所以只有了解什么是战略思维才能制定好企业战略发展方向,...

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    为什么团队管理不好做?抓准这三点,一切都不是问题

    怎么管理团队?如何提高团队执行效率?如何做好团队氛围管控?怎么才算一个成功的团队?怎么才能让团队成员有自己的责任感…… 对于这些,一直都是许多团...

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    扼杀员工积极性的十条原因

    员工是企业根本,所以如何让员工热爱工作,这是许多管理者在管理员工上的核心价值。但是比起如何激励员工,让员工更具动力的做事,找到扼杀员工工作积极性...