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企业的发展在改变，一旦企业与市场需求出现脱节，最终企业只会慢慢走入消亡。 更替、迭代，是企业发展不容忽略的问题之一，或许这个团队曾经开发了一个优秀的项目让公司成功的将公司从消...

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许多时候团队的成就不是依靠执行者的执行，而是依靠管理者的整合，所以对于团队来说，管理者的能力有多大，往往直接影响一个团队的发展。 1.集体利益至高无上 对于企业来说，公司是一...

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想管理好一个团队，要求对每个员工能够详细了解，根据每个员工的情况对症下药，才能够触动员工的心。所以如何做到人心所向，有五个关键。 领导魅力 管理的核心从来都不是靠权力，而是靠...

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1.要有以人为本的理念 作为领导者，是否对人才很重视很关键，做事先做人，再辉煌的事业也是所有共同努力的结果，所以一位优秀的领导者，重视人才是最基本的条件之一。 好的领导会懂得...

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现象1：企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 产生原因： （1）薪酬低于行业薪酬，加上加大对外招聘引起员工惶恐，认为打算换人，所以在觉得有这样的可能性后决...

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企业发展的好坏与企业战略方向的制定密切相关，而企业战略制定则受到制定者战略思维的直接影响。所以只有了解什么是战略思维才能制定好企业战略发展方向，而关于战略思维能力可以从四个维...

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怎么管理团队？如何提高团队执行效率？如何做好团队氛围管控？怎么才算一个成功的团队？怎么才能让团队成员有自己的责任感…… 对于这些，一直都是许多团队负责人头疼的事 但是团队管理...

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员工是企业根本，所以如何让员工热爱工作，这是许多管理者在管理员工上的核心价值。但是比起如何激励员工，让员工更具动力的做事，找到扼杀员工工作积极性的原因才最重要。 所以，在这里...

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绩效管理时许多都采用的一种管理技巧，但是如何才能确保绩效管理的有效性有三点很重要。 第一，从认知认识层面要端正心态 通过对绩效管理的准确认识端正对绩效管理的心态。 绩效管理是...

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幸福是什么？ 幸福是 晚归回家有热菜 异走他乡有归属 给予最高的敬意 赠予最好的祝福 2020年7月6日，星期一 伴随着时间的流逝 为科略奋斗在前线的老师接连回到科略总部 在...

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经华为任正非天价引进IBM高层管理人员到华为做培训，被许多人不理解，但是现在再回过头去看，才能明白其中的大智慧。 为什么现在企业做培训越来越普遍？在曾经，只有少部分老板会选择...

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为什么有人只能带领十人团队就心有余而力不足？为什么有人带领一个万人企业却还显得游刃有余？其中的差距往往是由领导力差距引起的。 一个领导力强的人会将每一个人放在最合适的岗位上，...

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1.马云聚才——会画饼。 企业管理离不开目标激励，目标是什么？就是一张让人垂涎欲滴的大饼。 马云就是一位画饼高手，20年前，阿里巴巴还很弱小时，通过自信的谈吐、创业的激情和伟...

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你的企业有战略吗？ 什么是战略？在学术上有这样的解读：“战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。实现战略胜利，有时候往往需要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远...

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1.战略，是市场与企业的关系 在企业发展途中我们都在摸黑前行，而战略就是企业发展途中的明灯，无论前方是好是坏，都给了我们一个明确的发展目标。 从企业角度分析，企业战略分许多种...

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俗话说：打江山容易守江山难，创业容易守业难。 但是为什么会难，难在哪里却一直不清不楚。 有人说难在坚持、难在管理、难在资源…… 虽然都有道理，却还是有所差异，事实上针对企业来...

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对于企业家来说，现在与曾经最大的区别是什么？ 是竞争更大了？还是没有市场了？或者是客户需求更高了？ 相对于曾经的企业发展状况来说，现在的市场竞争更大的确更大了，客户需求也更高...

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在企业发展上，许多老板都头疼一个问题，那就是“拖欠货款”。 拖欠货款不分国家，无论是国内还是国外，对于拖欠货款永远都是令人头疼。特别是在欠款较大的情况时，生怕对方磕着碰着。但...

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身先足以率人 作为企业领导者，在工作中就必须做好带头作用，只有有了领导者的带头冲锋，员工在工作上才能更加具有动力。 我们基本都了解过解放战争，或者在看过管理解放战争类的电影，...