最近在运营一个理财品牌训练营， 从开始计划到正式招募，整整花费了一个月的时间，最后招募了40人，算是完成了基本的目标。
招募一直是那些个套路，请朋友转发
这次通过招募，确定了要做内容运营的事情， 因此 这次的理财品牌营，因为是第一期，所以需要我们去引导学员分享个多的内容。
从一开始的学员手册，课程表，日程表，以及开营仪式，鲸打卡的建立，千聊直播间的建立，到开营仪式的彩排，经过紧张的筹备，虽然途中出现了一些小问题，比如海报上出现了错字，日期也出现了错误等，都是因为不细心导致的
但是，最终，还是成功的开始了社群的运营
开营仪式很简单，1个半小时搞定，其中还包括了50分钟的课程， 包括导师出场，创始人亮相， 运营团队出场，还有一些个小分享，以及三轮红包。最后上课， 我发现，开营仪式的一个真谛，只要干货够多，就不需要搞得太复杂
我被行动营的开结营仪式搞得有点困住了，以为所有的开营仪式都要那样，其实最本质的还是，要有干货，价值多，看的人有获得感，就会是一个很精彩的开营仪式。
开营之后，留了一天的预备期，是为了有一些人没有经历过社群，不知道社群是个什么情况，然后突然面临了社群的高强度信息，突然不适应的话，他们就可以选择退出。
在之前退出的话，就一点问题都没有，就怕在中间要退出，那就麻烦了
因为到时候千聊直播间也进了， 课程也听了几节课，这时候突然说不适应社群学习想要退出，那大概率是不可能的。
但是不退的话，学员心里会不舒服，然后就会搞东搞西，散播一些不好的言论，你说到时候是踢出去呢，还是继续安抚？
所以，要有预备期，也要有退群测试，这样能避免很多事。
预备期基本没有什么事情，就是聊聊天，加好所有成员的微信，给他们群发几次消息，如果成员有兴趣就多单聊一下
聊得好了，就可以作为以后的积极分子，聊得不好，也做好标记，表示此人不想被打扰
就这样，前期的准备和动作就做好啦
接下来就是正式的运营
加油
