关于供应链管理,这本书讲的其实就是两方面的内容,即What与How,整体读下来思路还算清晰,但部分内容有连篇累牍之嫌,比如小采购到大采购这一块儿...
关于供应链管理,这本书讲的其实就是两方面的内容,即What与How,整体读下来思路还算清晰,但部分内容有连篇累牍之嫌,比如小采购到大采购这一块儿...
今天上午,总经理、市场部经理和我与几个销售经理探讨这个最小起定量的问题。另外,我们同时还在推一个叫做“快速交货”的程序, 可以叫做quick s...
公司的业务属于纺织品行业,产品生产有个特色就是每次生产有个最小生产量,即比如,开机最少就要做100件。由于各种历史原因,过去的5年,公司对于产品...
这部分内容就是MIT供应链管理框架课程的最后一部分了,我们历时近3个月完成了所有内容的介绍,希望你学到一些知识和技能。本次讲一个高级的东西,据我...
定期检查库存 之前我们讲的库存策略是:计划员时时刻刻、每时每刻的盯着库存水平而决定是否下单,而在实际操作中,这个是不现实的,更加可能的情况是根据...
继续深入了解(s, Q)策略 上次我们提到了根据周期服务水平来计算安全系数k,从而设定安全库存,今天我们把剩下的3个参数说完。 CSOE(Cos...
详解解读(s, Q)策略 在(s,Q)策略里面,最重要,最难的是找到安全库存,而安全库存的设置,关键是找到安全系数k,他或者是周期服务水平的指标...
Level of Service - LOS 服务水平 一般我们在设定安全库存的时候,总有个基础的问题需要回答--服务水平是多少?即为了不同的服...
概率性需求的库存模型 回到我们刚开始的地方,供应链管理的一个核心问题是库存问题,库存问题的核心是补库策略,即两点: 什么时候下单,下单数量是多少...
单期库存模型:需求为某种概率模型 缺货 上次我们探讨了预期收益,本次我们来看看预期缺货。讲缺货的时候,我们一般分为需求为连续的和离散的。先讲离散...
专题公告
个人收录