一、一个利他利已的初心 没有什么比一个美好的发愿更能够得到世界的祝福。如果我们的初心是为了他人而做的这件事，不管做什么，都会让自已得到最大的收获。这份收获，不仅仅是金钱，更多...
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真正令我们心想事成是什么？ -
HR如何识别组织的情绪?对组织情绪的洞察和管理能力是HR十分重要的能力。 每天HR都在面向不同的部门，在处理一个个事情，有的时候还要倒处救火。 你会发现这些事情的背后，核心是一个个人的情绪，如果把情...
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姜燕芬HR读书会第4期--《人力资源转型》
关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色...
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【真实案例】 HR如何面对组织变革?（一）
案例背景 华兴作为与共和国同龄的大型国有机械生产企业，经过五十多年的发展，期间亲历了新中国经济建设的每一个重要阶段，从计划经济到市场经济，几番沉浮，企业的发展既有高潮也有低谷...
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姜燕芬HR读书会第3期--《人才盘点》
本期读书会上线书目为《人才盘点》，重点帮助组织选出高潜力人才，帮助HR建立助力企业成长的CARD人才培养体系！ 对于HR来讲，要想成为价值的贡献者， 第一个要帮助老板解决的问...
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姜燕芬HR读书会第1期——《重新定义人才》第一部分如何定义人才策略 问题：好的人才策略是什么？ 人才策略是围绕着战略目标的实现进行构建的。 在组织战略执行的过程中，人才管理策略扮演着很重要的作用。人才是驱动战略实现的...
