Collue

2-90/Day71/有效学习，从每日复盘分享开始 【2021.6.30管理篇】8要点3职责多维度提升领导力 有句叫做：“不难，要你干嘛？”这句话用在管理者身上，意味着一旦站...

太上无极元圣

当了领导，一定要学会与自己的下属说话。现实工作中，有些人当了领导或者主管后，因为自己骄傲自满大或者觉得自己当了官，就开始趾高气昂，摆架子，甚至看不起比自己级别低的人。要知道与...

A幸福分享会

1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。 2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或...

林畅是个小太阳

公司应该是个球队。大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利。唯有如此，才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。——樊登 先来澄清一个问题，团队执行力差，该怎么办？ 现在，大...

侯紅杰先生

1.思路清晰，谋划工作到位。谋划能力之所以很重要，就在于它在很大程度上决定了完成工作的质量和效益，尤其是对于管理者（领导）来说。先干什么，再干什么，谁和谁搭配，谁最终负责……...

林畅是个小太阳

一、GROW模型 你还记得在第一节中东东在学习足球时，教练和妈妈对东东的不同辅导风格吗?我经常看到很多领导者采用像教练那种下指令式的方式教下属。而下属就像东东一样不能理解这些...