昨晚，LAC教练型领导第四次课程以《团队成员的内在动力如何运作》为题，分享逻辑层次工具的运用。在团队带领的过程，嘉许时尽量用上三层，在反馈问题时，尽量用下三层。（逻辑层次图，...
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LAC教练型领导第四次学习感悟 -
【微】原来，所谓的领导力，就是说话说“5遍”我有个在日企业工作的朋友，经常和我吐槽说：“我那日本上级说话很啰嗦，交代个任务像我妈一样在我耳边唠叨个不停，烦死了。” 我说好事呀，你记性这么差，多说几句你就不会忘记了。 其...
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3个月减肥16斤，保持3个多月无反弹，我做对了什么最近，见过我的人都说我瘦了，变漂亮了。是的，和去年同期比，我的体重减少了16斤，从今年7月2日至今，3个多月的时间一直保持着102-104斤的体重。 很多朋友问我，你是怎么做...
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LAC领导力教练学习之旅最近学了张燕老师《LAC领导力教练》线上课程，老师布置了“聆听蜗牛”的作业，同学们纷纷展开了线下练习，而我进入了深刻的反思模式。 以前，同事总说，跟着我总感觉有目标，有方向，...
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坚持以有价值的输出去输入
最近一个月，我发现自己80%的精力都在做输入的事情，而输出方面相对呈现的较少。这让我感觉精神收获满满，然后似乎并没有给自己带来实质的改变，从今天起，要坚持以输出为目标...
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认识自己是一段长途旅行最近我做了很多测试，霍兰德职业兴趣倾向、MBTI、DISC、价值观等，当我仔细阅读这些测试报告时，像有一根针穿过我的心。为什么我不早一点了解自己，做HR多年的人，我们在评价他...
