一个喜欢听故事，各种各样的故事的人。
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聪明不听话，听话不聪明的员工，应该怎么用？朋友问我：你是喜欢聪明但不听话的员工，还是喜欢不聪明但挺好的员工呢？ 我说：聪明但不听话。说明他这个人不能为我所用，智慧亦不能为我所用，于我何用？ 听话但不聪明。虽然没有聪明...
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谈加薪，你应该有这份攻略谈加薪，最好是既能顺利加上工资，又不要影响老板对你的良好印象，觉得你这人太计较、不好管。这需要有充分的准备和有效的应对攻略： 一、做准备 一是时机上的准备。 不能平白无故地去...
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领导每天灌的鸡汤，应该怎么喝？我们先来换位思考一下，领导为什么要给下属灌鸡汤。 一是创业公司的“画饼”期 刚起步的时候，由于公司收益差、资源少、未来不确定，领导手上能给激励下属的资源很少，特别是物质资源很...
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新员工被领班和老员工欺负，怎么办？
新员工刚进入单位，没经验、没能力，很容易被主管嫌弃；又年轻、又漂亮，很容易被老员工嫉妒，一旦进到那种不友好、氛围差的部门，一旦你自己不能迅速适应环境、好好表现，就很容易受到欺...
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@就这g样 👍
做到这五点，应对领导的问话，就能游刃有余
很多人不喜欢被领导找，更不喜欢被领导问话，尤其是级别高的领导，唯恐避之不及。实在跑不掉了，也是畏畏缩缩、小心谨慎、紧张应对，效果当然不会太好。问话之后，还会懊悔不已，总觉得自...
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领导跳槽，要不要跟？
跟着领导跳槽，也是跳槽。还是先考虑清楚“跳槽”这件事情，“领导”只是个附加因素。 一、 最重要的是要考虑自己的利弊得失。 跟普通跳槽一样，还是要先把自己的利益考虑清楚。 一是...
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提交离职报告时，应该注意些什么？
一、关于离职原因 马云说：员工为什么跳槽？无非是两点，要么是钱没给够，要么是心里不痛快。很明显，这两个原因都不太适合写在离职报告上，更不适合用在跟老板、同事的交谈中。 其实，...
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为什么说不要在职场企图收获真正的友谊
要与同事作真正的朋友，想在职场上收割友谊，你想多了。 利益面前，职场友谊是很脆弱的 单位里的同事都知道：胡小雯和张小睿是很要好朋友。 她们俩都很优秀。有个提升的机会，两人都有...
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为什么说别在职场交朋友
要与同事作真正的朋友，想在职场上收割友谊，你想多了。 利益面前，职场友谊是很脆弱的 单位里的同事都知道：胡小雯和张小睿是很要好朋友。 她们俩都很优秀。有个提升的机会，两人都有...
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仅用一句话，轻松搞定“紧张”情绪与陌生人、手握权力的人、异性交流时，在登台演讲时、在众目睽睽下，不少人都会产生紧张情绪。特别是职场上，你需要不断地与各种人打交道，建立良好关系，被人认可。如果你总是紧张，不愿...
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领导款式那么多，哪一种最适合你
领导有很多种，下属也有很多种。我们可以通过分析领导的个性特色，结合公司所处的发展阶段和企业文化，结合个人的风格偏好，找到合作的对接点，达到良好的共赢局面。一般来说，领导可以分...
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做到这五点，应对领导的问话，就能游刃有余
很多人不喜欢被领导找，更不喜欢被领导问话，尤其是级别高的领导，唯恐避之不及。实在跑不掉了，也是畏畏缩缩、小心谨慎、紧张应对，效果当然不会太好。问话之后，还会懊悔不已，总觉得自...
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流程管理真的有必要吗，你不小心就做错了
流程管理是否重要，要看企业的发展处于什么阶段。 一般来说，企业的发展分为三个阶段：创业期、成熟期、转型期。 创业期的企业，核心任务是“找路”。 在这个时期，未来是不确定的，方...
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该不该跳槽？两个工具帮你冷静决策
跳槽是个人变革最重要的变革之一，一方面要放弃现有的资源，还要面对未来的不确定性，决策起来非常痛苦。为了能给你提供实用有效的建议，我想在这里运用两个管理工具： 第一个工具:跳槽...
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拉近与陌生人的距离，最简单易行的七种方法
与陌生人交流，人们常常会觉得很难拉近距离，于是就会努力的找些话题来填满整个交流时间。其实，你也可以通过简单的动作，用你的身体语言，来表达出你想建立积极关系的愿意，从而迅速建立...
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德云社的营销手段之返场
从营销角度看，德云社的“返场”是一次典型的“峰终定律”的应用。 这跟宜家出口处1块儿的冰淇淋、迪士尼最后的烟火秀、求婚时的钻戒，道理是一样的。 把每个细节都做到最好，那是几乎...
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被机关借调，是喜还是忧
能被借调到机关，说明你身上或多或少有一些闪光点，但还不够，还不足以被重用。所以，立马就兑现前途，可能是想多了。 无论从哪个方面讲，借调，对你来说都是一个好机会，关键是怎么运用...