240 发简信
IP属地:上海
  • 申展分舵RIA训练营第三周复盘

    本周的训练营,我的目标是什么? 在听技能点的讲解和作业完成的过程中又发生了什么? 与我的期望有哪些差异(苹果是什么?洋葱是什么?) 苹果(具体做的好的地方,下次可继续延用):...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W3d2

    《高效能人士的七个习惯》原文片段 直接控制、间接控制和无法控制 我们面对的问题可以分为三类:可直接控制的(问题与自身的行为有关),可间接控制的(问题与他人的行为有关)和无法控...

  • 120
    拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W3d1

    《高效能人士的七个习惯》习惯一:积极主动原文片段 在遭遇(刺激)与对遭遇的回应之间,他有选择回应方式的自由或能力,可以决定外界刺激对自己的影响程度。 这就是人性最根本的原则,...

  • 对于方法的what 和 why 我确实有点分不清楚:scream:

    拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d5

    【主题6】:心怀感恩,大方表达 【片段来源】:《只需倾听》 【R:阅读原文】 因此,如果有人给你帮了大忙,你打心眼里感激他,你在表达感情的时侯,就需要超越普通版的感谢,使用重...

  • where部分,课程选择前我觉得要带着挑刺的态度去更能找到适合自己或者适合用户的课程:grin:

    拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d4

    【主题5】:积极聆听,与她/他共舞。 【片段来源】:《知道做到》P63-64 【R:阅读原文】 要想多留住一些自己所学到的东西,关键就在于要带着一种开放、积极的心态去聆听。”...

  • 申展分舵RIA训练营第二周复盘

    本周的训练营,我的目标是什么? 在听技能点的讲解和作业完成的过程中又发生了什么? 与我的期望有哪些差异(苹果是什么?洋葱是什么?) 苹果(具体做的好的地方,下次可继续延用):...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d5

    【主题6】:心怀感恩,大方表达 【片段来源】:《只需倾听》 【R:阅读原文】 因此,如果有人给你帮了大忙,你打心眼里感激他,你在表达感情的时侯,就需要超越普通版的感谢,使用重...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d4

    【主题5】:积极聆听,与她/他共舞。 【片段来源】:《知道做到》P63-64 【R:阅读原文】 要想多留住一些自己所学到的东西,关键就在于要带着一种开放、积极的心态去聆听。”...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d3

    【主题3】:抵抗质疑,有力回击 【片段来源】:《多维思考》 【R:阅读原文】 在日常生活工作中,因为每个人与他人的出发点不一样,价值观不一样,生活阅历、教育背景等都不一样, ...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d2

    【主题2】:高效表述,反馈意见 【片段来源】:《内向者沟通圣经》 【R:阅读原文】 在稳定的合作关系中,给上司提供反馈意见也很重要。这既包括正面反馈,也包括改进意见。没有人可...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2d1

    w2d1作业题目: 【主题1】:做好准备,开始交谈 【片段来源】:《跟任何人都聊得来》 【R:阅读原文】 通常情况下,很少有人会为日常的交谈和会面做什么准备,交谈不顺时,往往...

  • 申展分舵RIA训练营第一周复盘

    本周训练营目标:熟悉规则 在讲解和作业过程中我经常被催交作业,写作业的几个场景: 1.在公司:中午吃饭期间打开电脑,晚上加完班后 2.在家里:晚上睡觉前完成,早晨早起聚精会神...

  • 拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W1D4

    【主题4】:吃番茄,掐时间 https://www.jianshu.com/p/8fb1570a39b5 【A1:描述自己的相关经验】 看了这一段话对我的触动特别大,因为在很...

  • 【A1:描述自己的相关经验】

    黑色星期一:

    一、2019年1月14日工作现场

    1.年会评奖准备后办公室一片狼藉,奖金余额未清算,归还

    2.两位新员工等待办理入职,未有新文化手册

    3.项目部例会

    4.临床部门审批流之前说过,需要整理

    5.之前入职人员的信息未完善

    6.年终人员盘点

    7.干部培训后的资料待整理

    8.一大堆请假单,2018年,2019年,其中2019年尚未生成

    9.还有随时来开取证明、要信息的……

    二、解决方法

    此上面大部分工作是未在规划范围内,本来该规划进来的,没有规划进来。

    实际操作:从最需要画句号的工作开始,然后插空做其他的工作,所以做出来的是不完美的结果,比如2019年请假休息天数生成,只能先生成,不能解决未来能遇见的问题,只能应急。最终成了哪个不急要哪个往后排,谁来了做谁的工作,不过还是都做了,只是没有达到我的要求。

    改进:
    按照4D方法提前将工作分类,
    1.年会评奖准备后办公室一片狼藉,奖金余额未清算,归还(重要紧急)

    2.两位新员工等待办理入职,未有新文化手册(重要紧急)

    3.项目部例会

    4.临床部门审批流之前说过,需要整理(重要紧急)

    5.之前入职人员的信息未完善(重要紧急)

    6.年终人员盘点(重要紧急)

    7.干部培训后的资料待整理(重要不紧急)

    8.一大堆请假单,2018年,2019年,其中2019年尚未生成(不重要紧急)

    9.还有随时来开取证明、要信息的(不重要紧急)

    【A2我的应用(目标与行动)】

    目标:列出贴近工作的工作计划

    行动:

    1)提前列出第二天的工作计划清单,按照4D方法分类标出;

    2)根据“工作计划清单”开展工作,记录“时间使用记录表”;

    3)核对当天的“工作计划清单”与“时间使用记录表”,标出不同的地方

    4)重新设计第二天的工作计划

    以上行动重复一个月,看效果。

    2019.1.16

    1.档案做入系统需求确认:重要不紧急
    2.财务岗位职责梳理:重要紧急
    3.社保信息采集:不重要紧急
    4.年假进入系统:重要不紧急

    拆书帮申展份多2019年1月RIA线上训练营作业W1D2

    【A1:描述自己的相关经验】 黑色星期一: 一、2019年1月14日工作现场 1.年会评奖准备后办公室一片狼藉,奖金余额未清算,归还 2.两位新员工等待办理入职,未有新文化手...