20、21年可能大家都有个感受，被新冠疫情折腾的够呛，特别是供应链领域。病毒很狡猾，不仅仅通过人际传播，还能通过物体传播，这就要求我们人和人保持社交距离，物体和人之间保持消毒...
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22年，数字化供应链怎么搞(2) -
22年，数字化供应链是什么、该怎么搞(1)什么是数字化？ 关于数字化不同的人从不同的角度有着不同的解释，笔者主导和参与过多个供应链数字化项目，即便如此在不同的场合发现不同客户对数字化供应链的理解截然不同。理解不同倒问...
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数字化等于上个数据中台！？中台为何做不好从2012年开始，大量的互联网公司以技术和可广泛覆盖的规模优势，在经营效率上碾压的传统企业。也几乎吸引了全社会的技术精英加入，它的优势从何而来呢，可以从如下三个角度来分析。 ...
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来聊聊产品组合管理（5）著名的“波士顿矩阵”怎么用产品组合最常用的分析方法就是增长率和占有率矩阵分析，该方法最早是美国波士顿咨询公司发明的也被称之为波士顿矩阵。它通过分析产品的相对市场增长率和产品的市场占有率来分析产品的现状...
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来聊聊产品组合管理（4）怎么做产品组合管理产品组合的业务流程 从组织和流程上，实践中企业会在公司级别成立产品组合管理委员会，成员以CEO、CFO、销售负责人、供应链负责人、研发负责人、产品负责人为主，同时产品部门内部...
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来聊聊产品组合管理（3）怎么做产品组合管理产品组合不可能无限多，因为你没有那么多资源，也不能无限少因为要有东西可卖。因此产品组合面临的第一个问题就是组合的大小问题，这在实践中被称为广度、长度、深度的选择问题。继续以苹...
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来聊聊产品组合管理（2）- 品牌商的角度站在品牌商的角度来看，什么是产品组合管理呢？下文节选自《零售供应链 数字化时代的实践》第四章。 随着科技的进步和激烈的竞争，产品的生命周期越来越短，新品创新的速度越来越快，产...
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来聊聊“产品组合”和“商品组合”管理（1）节选自《零售供应链》第四章。 用前文中提到的军事后勤与零售供应链的类比，产品或商品就类似于军事中的兵种，不同的兵种在不同的战场发挥不同的作用，同时为了打胜仗就需要各个兵种的配...
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控制不好“库存”就做不好生意(三)：库存周转在零售业，供应链上的库存无非分布在这几个地方：门店、路上（发往门店或者发往仓库，也称之为在途库存）、仓库、供应商手里。 库存对于零售业来说太重要了，大家都知道库存周转率、库存...
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控制不好“库存”就做不好生意(二)：库存优化优化库存配置是企业经营的关键，用更少的库存做同样销售额的生意就能释放出运营资金，支撑更多的业务，同时库存周转能力的高低能够反应企业供应链运营的好坏。但优化库存却没有那么容易，...
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为什么会有双十一，供应链上的曲棍球效应一年一度的双十一正在如火如荼的进行，商家们卯足了劲儿搞促销、宣传，寄希望于有个好的销售表现，消费者们也铆足了劲想多薅一些羊毛。如果没有双十一，每天都是最低价（Everyday...
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“供应链”你的新“职业机遇”, 企业的第四利润来源
谈到零售供应链，我们的第一反应往往是，不就是把东西采购过来，然后搬到消费地的过程吗，不就是采购和物流干的事儿吗？ 这么说也没错，也是我们作为消费者最容易直观感受和...
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控制不好“库存”就做不好生意(一)：库存的作用与构成
做"实物"贸易、流通、零售的朋友，肯定深有体会，库存是生意的血液，有库存才能满足客户需求，有库存才能发货，有库存才能交易，在零售端，货架上有现货客户才能体验和购买，这是库存可...
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供应链上的库存到底是谁的从整个零售供应链的角度来看，库存从供应源头流向末端，各个环节上都需要库存。如图 6-1 所示，零售供应链就像一个水管道系统，水的源头是品牌商的仓库，流经渠道商的仓库，到达零售...
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Costco、山姆会员店客流爆棚，背后的真相是什么？2019年8月27号，国内首家Costco（开市客）仓储会员店在上海闵行区开业，开业人山人海、车水马龙的盛况，让不少零售人目瞪口呆，原来线下还有这么多客流。 更神奇的是，这家...
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供应链管理是科学还是艺术？
供应链管理是门实践性很强的学科，首先，供应链管理本身是“软科学”，有科学的成分也有艺术的成分。 那什么是科学呢? 它是研究事物如何形成、如何运行的学科。我们学过物理，知道万有...
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全渠道零售供应链实践 (二) 需求管理
上一篇我们介绍了全渠道与供应链的基本概念，这一篇我们继续分析"需求管理"，包含如何做销售预测、如何影响需求。内容摘选自我的新书《零售供应链 数字化时代的实践》（当当、京东有售...
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全渠道零售的供应链(一)基础篇：概念与框架在移动互联网技术的带动下，新型零售形态蓬勃发展，从平台电商、手机App电商到微商、社交电商、直播电商、线上线下融合(O2O)、无人零售、新零售，这些形态给客户购物带来了...
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你有知识焦虑吗？不存在的
最近和一个读者聊天，他感到自己要学的东西太多了，很多东西不了解。我问他什么东西，他列举了与自己工作相关的内容，与企业经营相关的内容，与自己兴趣相关的内容，还有最前沿的技...