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22年，数字化供应链怎么搞(2)20、21年可能大家都有个感受，被新冠疫情折腾的够呛，特别是供应链领域。病毒很狡猾，不仅仅通过人际传播，还能通过物体传播，这就要求我们人和人保持...
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22年，数字化供应链是什么、该怎么搞(1)什么是数字化？ 关于数字化不同的人从不同的角度有着不同的解释，笔者主导和参与过多个供应链数字化项目，即便如此在不同的场合发现不同客户对数字化供应...
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数字化等于上个数据中台！？中台为何做不好从2012年开始，大量的互联网公司以技术和可广泛覆盖的规模优势，在经营效率上碾压的传统企业。也几乎吸引了全社会的技术精英加入，它的优势从何而来呢...
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来聊聊产品组合管理（5）著名的“波士顿矩阵”怎么用产品组合最常用的分析方法就是增长率和占有率矩阵分析，该方法最早是美国波士顿咨询公司发明的也被称之为波士顿矩阵。它通过分析产品的相对市场增长率和产...
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来聊聊产品组合管理（4）怎么做产品组合管理产品组合的业务流程 从组织和流程上，实践中企业会在公司级别成立产品组合管理委员会，成员以CEO、CFO、销售负责人、供应链负责人、研发负责人、产...
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来聊聊产品组合管理（3）怎么做产品组合管理产品组合不可能无限多，因为你没有那么多资源，也不能无限少因为要有东西可卖。因此产品组合面临的第一个问题就是组合的大小问题，这在实践中被称为广度、...
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来聊聊产品组合管理（2）- 品牌商的角度站在品牌商的角度来看，什么是产品组合管理呢？下文节选自《零售供应链 数字化时代的实践》第四章。 随着科技的进步和激烈的竞争，产品的生命周期越来越...
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来聊聊“产品组合”和“商品组合”管理（1）节选自《零售供应链》第四章。 用前文中提到的军事后勤与零售供应链的类比，产品或商品就类似于军事中的兵种，不同的兵种在不同的战场发挥不同的作用，同...
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控制不好“库存”就做不好生意(三)：库存周转在零售业，供应链上的库存无非分布在这几个地方：门店、路上（发往门店或者发往仓库，也称之为在途库存）、仓库、供应商手里。 库存对于零售业来说太重要...