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  • 利用清单管理,避免无能之错

    人的错误可以分为两种:一种是无知之错,一种是无能之错。无知之错,说的是你没有掌握正确的、相关知识而犯错,这种错误通过不断学习可解决。无能之错,就是虽然掌握了正确的知识,但没有...

  • 关于态度量化考核及评价的方法

    企业在评价员工的时候,通常最简单的方法就是能力和态度,能力通过量化的绩效考核指标较容易评价,可态度就不容易量化,比较模糊,比如有两个下属,一个是领导让干什么就干什么,另一个是...

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    坚持,遇见不一样的自己

    有人看到我的文字,总会问我怎么会写得那么走心,质朴的质朴到心窝里,华美的华美得让人无法喘气。 当然这仅限于那些喜欢我这种文风的人,他们一路追随,不离不弃,我真的很感激。 我的...

  • 下属绩效不好,管理者首先要进行反思

    下属绩效不好,管理者首先要进行反思下属绩效不好、没有获得很好的成长,很多时候,问题根本不在员工身上,而在领导者自己。出现问题时,管理者的习惯会本能的从别人身上找原因,很少从自...

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    《时评写作十讲》:写作者最需要的几种思维!

    文|女神翻书给你看 导语: 昨天有个读者发简信给我,说:“怎么才能写出有深度有广度的文章来,我感觉我写得不行,主要是太浅了,好像都是别人知道的事。” 这个感受我也常有,这看似...

  • 人才是选拔出来的,不是培养出来的

    人才是选拔出来的,不是培养出来的 华为在干部管理中讲到:人才是选拔出来的,不是培养出来的。 企业首先确定人才选拔的程序及标准,然后通过竞聘,评价等选拔的方式选出符合组织要求的...