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    下属绩效不好,管理者首先要进行反思下属绩效不好、没有获得很好的成长,很多时候,问题根本不在员工身上,而在领导者自己。出现问题时,管理者的习惯会本能的从别人身上找原因,很少从自...

  • 积极的反馈,能使人改变

    积极的反馈,能使人改变 作者肯.布兰佳在《一分钟经理人》中有一个观点很值得我们反思“一个人之所以会改变,是因为他得到了反馈”。相反,人们之所以未改变,是因为他们没有得到正确...

  • 管理究竟管什么

    管理究竟管什么 德鲁克说,管理的职能包括三方面,首要职能是管理企业,第二是管理管理者。第三是管理员工和工作。总结起来就三点,即管理企业;管理他人;管理自己。所以,一个管理者必...

  • 管理消缺机制的建立

    管理消缺机制的建立 公司的核心管理模式是:管理=控制+消缺+活力。消缺就是消除管理过程中存在的缺陷、差距、错误等问题,使组织保持健康、高效运转。消缺在我们部门内部运行的载体是...

  • 做最优秀的自己

    做最优秀的自己 组织管理的核心是价值创造、价值评价和价值分配,企业通过绩效考核、年度考核等方式对人员综合素质进行价值评价,选出优秀人员,按照二八理论,组织80%的绩效由20%...

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    职场生存竞争力--演讲与写作

    这 是 陈 小 新 第 15 篇 原 创 文 章 前阵子的《奇葩说》里,罗振宇的一次结辩语让我印象深刻: “ 职场最重要的能力,是表达能力。因为传统社会最重要的资产,是财富和...