你听说过时间管理的“艾森豪尔矩阵”吗?我们把所有工作按照两个维度区分:第一,它重不重要?第二,它是否紧急? 既重要又紧急的工作,马上处理。 重要但不紧急的工作,安排时间去做。...
你听说过时间管理的“艾森豪尔矩阵”吗?我们把所有工作按照两个维度区分:第一,它重不重要?第二,它是否紧急? 既重要又紧急的工作,马上处理。 重要但不紧急的工作,安排时间去做。...
我最近在网课中常常用到线上白板这玩意(如果不知道什么叫“线上白板”,请上百度;国外有Mural、Miro两大款,国内有Teamind、小画桌之类的),可以让我和学员们在上课时...
作为一个70后大叔,我很难理解为什么有些年轻人会“没有目标”!?(或者跟年龄没有关系,有些人就是没有目标,不知道自己想干嘛)他们常常很困惑:我天天上班、下班,都没时间去实现人...
据说,爱迪生在初步交谈后,如果觉得一个人不错,他就会请对方一起用餐,“小伙子我觉得你很有潜质,我们边吃边聊好不好?” 当大发明家跟小伙子正聊得兴高采烈之际,服务员把汤送上了。...
“雷猴!” “雷猴啊。” 每个工作日早上9:30,我和木木同学会通个语音,然后互相说昨天计划干嘛,结果干嘛了,今天又准备干嘛,通常10分钟就讲完了。如是者,到今天2021年1...
@小草王宁涛 挺好的
如何利用可视化提高课堂互动?上次写完《经验萃取可视化怎么做》后,发现书中的框架对于培训也很好用!为什么呢?我发现以前给培训老师介绍可视化方法时,有些学员不知道该怎么应用,他们往往懂得直接套用我示范的卡...
上次写完《经验萃取可视化怎么做》后,发现书中的框架对于培训也很好用!为什么呢?我发现以前给培训老师介绍可视化方法时,有些学员不知道该怎么应用,他们往往懂得直接套用我示范的卡...
几年前我不知道走了什么狗屎运,有个老客户给我介绍了一家跨国大药企,要在新加坡开会,让我去做图像记录。我可高兴了,赚钱还能顺便旅游,真爽! 会议的主题是关于“如何在这家药企进行...
微信公众号:Anne读书做梦修炼HR 驳杂的游荡于各个学科的意义之一就在于学会用不同的眼光和视角来解读和分析同样的场景与情景,用心理学的个体、群里认知来加深对管理的了解,用物...
除了会议与培训外,最近我发现在“经验萃取”过程中利用可视化方式,也许是一个很有潜力的应用场景。 前几天我看了孙波老师的《最佳实践萃取》这本书,很薄的一本书但是看完后有有种醍...
开始 今天是2020年8月18日,正如每一个平常的日子,没有特别悲伤的事,也没有特别高兴的事,只是我终于开始写第一篇简书了。 为什么 我是一名程序员...
我的朋友易炜老师,上周写了一篇很好的文章《可视化是不是有点跑偏了?》,指出可视化(或者更通俗的说法叫“画图”,我们行内叫“图像记录”、“视觉引导”等)——原来作为辅助思考的一...
实在太可爱了,忍不住盗图!meow