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    走出困惑,项目经理的未来之路:神一样的职位!

    这几年,项目遍山野,满城尽是项目经理。特别是一个滥词——PMP的兴起,项目经理日甚火爆。 冷静下来,项目经理到底是啥?答案层出不穷,也时而在项目群上激起阵阵涟漪。项目经理虽说...

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    IT技术管理如何做?

    所有互联网公司,包括创业公司,都有不少技术牛人,这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度,在他们的世界里,没有实现不了的需求,也没有解决不了的问题。 但是,我们却很少看到...

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    IT管理人才必备的十大能力

    作为IT技术人员,相信没有一个人愿意永远在底层编写程序或做简单的系统维护。经过一段时间的技术和经验的积累,很多人都向往更高层的职位,但如何能成为一个专业的IT管理人才,并不是...

  • 如何对待夸大工作量的项目组成员?

    问题 一项工作,对于能力比较强的成员A来说,可能只有3小时的工作量,但他却总是说:“这个怎么做啊,怎么也需要2天时间”,所以他总是很轻松的工作。如果领导一件很急的事情交给他,...

  • 同一时间多项目并行,如何保证各项目按时且保证质量完成?

    问题 同一时间多项目并行,如何保证各项目按时且保证质量完成? 精彩点评: A: 关于项目群管理:1、首先要建立项目群管理的组织机构,明确岗位职责,明确项目群章程;2、明确各项...

个人介绍
你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折;你先过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛。能闯过去,你就是赢家;闯不过去,那就乖乖的回去做个普通人吧。所谓成功,并不是看你有多聪明,而是你能否笑着渡过难关。