十九、与其他方法论共存 混合Scrum和顺序式开发 1、三种交互场景 1）瀑布在前模式 Scrum和顺序式开发在项目的开始时就交汇，通常发生在组...
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【Scrum】敏捷软件开发——组织（3） -
【Scrum】敏捷软件开发——个体（1）
六、克服抵触 预见抵触 1、哪些人会抵触？ 保守主义者：25%，喜欢在保持现有结构的情况下变化，热衷于预见性，遵守传统和公认的实践； 实用主义者...
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【Scrum】敏捷软件开发——个体（2）
七、新角色 ScrumMaster的角色 他们有权，但权力来自于团队的授权，可以在流程方面使用权力，角色比项目经理更加困难 1、优秀SM的品质 ...
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【Scrum】敏捷软件开发——个体（3）
八、角色转换 分析员 由于很熟悉产品知识和具备很强的沟通技能，一些分析员会转为产品负责人的角色 在传统管理项目中，分析员的任务似乎是需要尽早完成...
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【Scrum】敏捷软件开发——个体（4）九、技术实践 追求技术进步 1、测试驱动开发（TDD） 2、重构 重构是指改变代码的结构，而不是代码的行为，需要定期对代码进行清理，避免代码腐烂...
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【Scrum】敏捷软件开发——团队（1）
十、团队结构 给他们两个披萨 亚马逊团队的做法，指他们的团队吃两个披萨就够了 1、为什么两个披萨就够了 小团队有更多的优势： 1）社会惰化现象程...
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【Scrum】敏捷软件开发——团队（2）十一、团队协作 个体和互动高于流程和工具 ——敏捷宣言 拥抱团队责任制 小组只有在它可以作为一个整...
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【Scrum】敏捷软件开发——团队（3）
十二、领导自组织团队 影响自组织团队 自组织是敏捷软件开发的基本概念 最好的架构、需求和设计出于自组织团队 ...
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【Scrum】敏捷软件开发——团队（4）
十三、产品Backlog 对需求的概要描述会在项目早期收集，但在那个时候它们只是最粗略的描述，然后在项目进行过程中逐步完善 产品Backlog包...
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【Scrum】敏捷软件开发——团队（5）十四、Sprint 增量开发主要是一块接着一块地构建一个系统 迭代开发是指逐渐完善地构建一个系统 每个Sprint应递交可工作的软件 敏捷方法强...
专题公告
专注敏捷开发与软件项目管理相结合的实践之道。
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