教练的定义:教练是客户的伙伴,通过发人深省和富有想象力的对话过程,最大限度的激发个人的天赋潜能和职业潜力。 成就梦想的四个要素: 热情,天赋,行动,愿景 提升绩效的三个步骤:...
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教练的定义:教练是客户的伙伴,通过发人深省和富有想象力的对话过程,最大限度的激发个人的天赋潜能和职业潜力。 成就梦想的四个要素: 热情,天赋,行动,愿景 提升绩效的三个步骤:...
第一章 华为的工作目标管理法 1.永远不能先干起来再说 2.写下最初的梦想 3.清晰的方向是在混沌中产生的 第二章 高效的执行力才是最终的生产力 1.上层作势,基层做实 我们...
『华为管理法读书笔记』 一、团队管理 1.好团队的三个基本要求:基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层要有使命感 2.坚持以结果为导向考核员工 3.低调做人,本分做事 4.实践...
马歇尔.卢森堡的《非暴力沟通》。简单的小结如下: 一.非暴力沟通的目的 如果我们只是张改变别人,以使他们的行为符合我们的利益,那么非暴力沟通并不是适当的工具。非暴力沟通是用来...