老板是掌握资源分配权力的人，多去争取老板信任，多帮助他，让他更成功，你才能更成功。 老板掌握权力，你该怎么办? 这一节专门来谈谈管理中一种非常特...

同时做到“优质、快速、廉价”，是对项目管理的理想化要求，你只能选两样。 作为项目经理，你有没有遇到过这样的销售，为了赢得项目，客户提什么要求，他...

处在不同阶段的员工需要的激励方式不同，找准阶段是关键。 如何激发善意?拿什么来激励管理系统中最特殊的要素--“人”的主动性? 有人说:“当然是钱...

知人善用，是把合适的人放在合适的位置上。理解“合适”，要先理解“不同”。 一家公司创业伊始，老板的亲姐姐就一直在帮忙打理公司财务。起先也不能叫作...

如何用正确的方式向成功者学习，才能学到他成功的真正精髓呢?听他的演讲、看他的传记吗?现在有越来越多的人觉得成功人士的传记就像心灵鸡汤，让人读懂了...

学过计算机原理的人都知道，电脑同时处理多项任务，其实是通过把CPU(中央处理器)的计算时间切成足够小的时间切片，然后快速地轮流使用而已。也就是说...

我们在带领团队时候，经常会因为团队的作战能力弱而忧心忡忡。对团队成员也足够真心，培训也兢兢业业，沟通也词能达意，但团队总显得疲软，没有如狼似虎的...

看过许多管理方面的书，听过不少管理方面的课，似乎都是在塑造完美的领导者。我不仅反问，这样的领导者存在吗？领导者也是人，不是神。我觉得作为领导者也...

作者有一个公益理念:1个人捐赠100万元，不如100万人每人捐赠1元;让一些人被帮助很重要，让更多人愿意帮助别人更重要。 为此，我和上海宋庆龄基...