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  • 做一名"不一样"的HR

    我遇到过很多的HR都很苦恼,包括我在内,经常是没有工作的思路,不知道怎样才能把工作做得更好,要么是陷于公司的职场政治而无法脱身,还有的是一直困于...

  • HR如何才能做好年终考核?8步成诗!

    在很多企业HR都面临着同样的难题。员工辛苦一年,希望能够得到一个公平、公正的评判;公司经过一年的运作,希望能够通过年终的考核发现需要改善的地方。...

  • HR应该做好什么事,才能成为CHO?

    一般而言,经营一家企业有三个维度,人、财、务,但你一定要知道,人是一切。所有的烦恼都来自于人,各种人让你不顺心,你会焦头烂额,每一次被折磨的都是...

  • 从员工到总监,我的8个经验心得

    看到别人升职加工资,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离...

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    HR发展的六个头衔和四个坐标

    据调查,大多数的HR,当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时,当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时,基本都会继续在这条HR之路上走下...

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    录用前培训不“合格”,培训费用可否由员工承担?

    小邱技校毕业后被某汽车销售公司录用,录用通知书上说明:小邱接受公司指定的汽车销售培训班学习1个月,经笔试及实际操作两项考试均达到60分以上为合...

  • 通过四个维度,理解"人性"

    人性是十分的复杂,绝非短短的一段交流、几个表情、几个动作就能够迅速了解并做出正确判断的。 然而,在实际的人际交往中,我们总是需要掌握一些了解他人...

  • HR如何将:老员工的"好"和新员工的"美",进行融合!

    在企业快速成长期,会有大量新员工进入,新老员工之间会产生观念、利益上的冲突,如何看待并减少这些矛盾和冲突,是一个企业HR必须认真面对、思考并加以...

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    比撒哈拉还干的干货:年终如何做好人才盘点?

    将近年关,很多公司老板会要求人力资源部对公司的人力资源进行盘点。 那么,我们在完成这项任务之前必须搞清楚三个问题: 1、为什么要做人才盘点?2、...