导语：几乎每个管理者，都知道人是管理的核心，都知道要去找优秀的人才。可是你需要什么样的人才？你该如何把已有员工培养成你需要的人？对于这几个问题，绝大部分人是缺少深入的思考的，...
发简信
IP属地：上海
-
打造员工能力 -
没有执行力，一切都是空谈！提升员工执行力的8大思维、40个技巧员工执行力不到位，是当下绝大多数企业或公司的一种普遍状态，只是程度有所不同罢了，而没有执行力，一切皆空谈！对于员工执行力低下的问题，与其怪责、埋怨，不如找对方向、用对方法、逐...
-
-
人才并非企业的核心竞争力
在知识经济时代，创新成为企业发展的持续动力，高素质人才成为企业争相角逐的对象，很多企业家都说，人才是企业发展的核心竞争力。但问题在于很多企业引进培养了人才后，发现所谓...
-
方法和套路（V1.1）这几年，拜耳作物科学（BCS）培训部门先后开发了有效拜访，农民会，县计划和渠道拓展课程，内有很多工具和方法，现单独整理，给有心人参考。 1, 改变的三架马车 改变需...
-
-
杨三角（组织能力20讲）杨国安《关于创新变革时代的机遇和挑战》：核心观点是要洞察时势、把握变化，特别是要紧盯重大变化的源头。他把变化进一步归纳为PEST+2C，即：政治、经济、社会、技术、客户需求和...
-
关于思维力的几个模型
今天参加思维力训练营的分享课，学习了几个模型，消化一下。 结果模型 结果=能力+资源+概率 定义：这是针对某一个结果进行分析或者预测的分析模型，结果的产生一般是三股力量的合力...
-
互联网产品经理
-
2018-08-06《组织能力的杨三角》
读书笔记 书名：组织能力的杨三角 作者：杨国安 读书时间:2018年8月3日星期五 作者介绍： 杨国安教授，中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、人力资源与组织管理研究...
-
人生设计和个人学习发展咨询
-
愿意为你解答关于简书钻的一切疑问~<br><br>买简书会员 <a href="https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=676146d9" target="_blank">https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=676146d9</a>
-
一只有限写作的无限猴子~<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com
-
喜食好色的一枚无业游民
-
让光辉散入无语的河中流入苍冥<br><br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com<br>
-
一枚混迹于博物馆工作的男僧<br>，如果你是喜欢文艺的男女青年，走着一条文艺范的路，那请你们关注我。我将会用有趣、有料、不瞌睡、不枯燥的语言，为你讲解中国绘画史，让文艺范十足的你们，在这里得到精神上的满足。你的满意，就是晖宗的宗旨。<br>微信：wangyuanqi1642-1715<br>微博：@晖宗<br>版权合作事宜请联系行距文化：pub@hangju-pub.com<br>
-
-
-
专栏作家，简书签约作者。<br>著有超级教育类畅销书《唤醒孩子的内驱力》，截止2023年7月，已重印17次。个人公号：梅拾樱。
