2023 年的软考高项考试用书从 17 年的第三版改为 22 年的第四版。其在第三版的基础上增强了信息系统相关的发展、治理、管理、技术、工程建设等方面的知识要求，按照敏捷性和...
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信息系统项目管理师第四版考纲总结 -
案例找错｜立项管理和整体管理的常见错误
非原创 立项管理 1、立项申请应由甲方的上级主管单位，而非甲方总经理批准 2、未做详细可行性研究就生成可行性研究报告 3、可行性研究报告未经评审 4、仅根据项目符合国家政策就...
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高考志愿规划师，追随内心，为梦想插上腾飞的翅膀
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《小团队项目管理（全图解落地版）》的笔记
2022-12-02 10:40:29 目标统一，团队形成正向合力，保证项目目标达成 目标意识的本质是一种思维习惯，有助于员工主动自发地追求目标达成。为促成团队的目标管理，管...
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《工程项目管理》读书感悟（5）沟通
沟通是组织协调的手段，也是解决组织成员间障碍的基本方法。 组织的协调程度和效率效果常依赖参加者的沟通程度。 沟通不但可以解决各种不协调的因素和矛盾，还可以解决参加项目的成员心...
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新晋管理岗晋升述职模板如果接到公司HR通知准备晋升述职，那么恭喜你，你离升职加薪已经不远了。不过不是所有人都能如愿以偿，如果准备不充分可能会适得其反。 晋升述职主要考察的是对目前职位的总结、对自身...
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「模板」软件项目实施计划书
一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面...
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如何做toB产品的用户回访
产品销售出去后，有了第一批种子用户，为了改进产品和提升客户满意度，需要不定时地回访用户。 确定目标 提升用户的满意度 现场解决用户问题 访谈新的痛点和需求 产品新功能介绍 注...
