5S起源于日 1．我们公司已经做过5S了； 2．我们的企业这么小，搞5S没什么用； 3．5S就是把现场搞干净； 4．5S只是本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产...
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5s管理
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5S管理的”有形““无形”
5S管理到底是有形的，还是无形的？许多企业高层管理者同样对这个问题非常困惑，百思不得其解。本文将围绕这个问题展开阐述，探求 5S管理有形与无形之间的联系，如何通过有形看无形，...
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瑜伽行者，阡陌路人。日行一善，日省三身。国家心理咨询师二级，劳动与社会保障部认证的人力资源管理师。专注少儿成长，体味人生百态。微信：kendra573056
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5S vs 5S公司组织全员5S培训，从概念上了解源于日本，整理、整顿、清扫、清洁、素养，由于每一个单词的第一个发音都是S，故简称5S。日常生活中我们经常发现隔一段时间周遭的秩序就乱了...
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在此分享我的互联网运营经验和感悟~
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《我在小米做爆品》by高雄勇
本来不想共读这本书，但刚好咪咕阅读上有，不用买纸质书，就当开阔下思路。【章节】第1章【金句】商业能产生溢价不外乎两个原因：一个是距离，把一个物品从一个地方运送到另一个地方，因...
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蜜雪冰城研发部，真棒👍早上起来，看到小伙伴们发出来的蜜雪冰城昨天的指导快报，其中有我最欣赏的优秀部门研发部的内容，看完之后我就蜜雪冰城CEO张红甫先生发了微信：张总早上好，看完了快报，我觉得太好了...
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资治通鉴
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华杉老师讲5S按：2020年6月23日，我按照华杉老师要求，回顾了华与华TPS活动的5年历程和得失。之后各位合伙人以及肖征总经理分别谈了自己的理解。华杉老师用了将近40分钟时间，重...
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当柳井正遇上德鲁克（4）-创造顾客，看看样板足力健四、创造顾客 我们现在来看第4个要点：关于德鲁克先生所讲的“企业的目的在于创造顾客”。从前关于企业的目的有很多的争论，但是在德鲁克先生明确提出这个说法以后，基本上人们就统一了...
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再读《经营者养成笔记》（1）：创新与目标管理感谢机械工业出版社华章经管的刘一一老师为我整理了6月19日讲课的速记。内容比较长，我分成三次发出简书。 大家好！我是中国尚和管理咨询有限公司总经理胡光书。受机械工业出版社华章...
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十五年来从事TPS（丰田生产方式）在中国各行业的实践指导，服务十数家行业龙头企业。<br>北大国发院EMBA毕业，北大国发院福坦莫大学DPS博士课程在读。从对TPS的工具手法层次的理解入手，逐步解开其东方灵魂与西方思维逻辑的美妙融合，从组织行为、组织管理理论的角度解读TPS，从知识本位企业观（知识创造型企业）解读丰田的发展战略。<br>热爱跑步，跑过三十几个全马，半马有二百多个了。全马PB318，2019BQ（可惜去不了了😂）
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如题
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