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03. 沟通视窗 教科书
【知识要点】 · 理解沟通视窗是一个“自我意识的发现—反馈模型”。 · 理解沟通视窗的四个象限。 · 掌握提高领导力的方法：自我揭示与恳请反馈。 【金句】 1.所有营销的唯一...
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05. 如何营造氛围 教科书
【知识要点】 · 理解领导者的核心。 · 理解管理者的三种角色。 · 掌握管理者成长进阶的步骤。 【金句】 1. 执行的定义叫给出结果。 2. 一个好的下属应该尽量不要给老板...
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08.给予和接受反馈
img 【知识要点】 · 理解反馈的类型。 · 理解零级反馈的弊端。 · 掌握二级反馈的方法。 img 【金句】 1. 用考评来替代指导是所有公司常见的一个通病。 2. 零级...
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心得分享 01、什么是领导力
1. 西方的教育理念: 启发式思维，逻辑思维分步走。 2.领导力是可复制的，领导力直接决定了员工的执行力。领导力的核心是一系列工具。 3.布置任务5遍原则：第一，老板说任务，...
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解决问题的前提是先界定问题——《金字塔原理》读书笔记（6）
【第3篇解决问题的逻辑】 提高写咨询报告效率的秘诀是： 1．界定问题2．有条理地搜集和分析数据，转换为金字塔的形式 【第8章 界定问题】 判断问题是否存在，通常要看经过努力得...
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千呼万唤始出来~~ 第7期主题拆书训练营 终于要和大家见面了 这次的主题拆书是沟通类 专攻一本书《好好说话》 想练习拆书法以及有志成为拆书家的小伙伴赶紧报名啦
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思维导图实战派发起人<br>托尼·博赞首届弟子班学员<br>中国首届思维导图锦标赛副裁判长<br>第九届世界思维导图锦标赛裁判<br>第十届世界思维导图全球总决赛中方裁判长<br>第十一届世界思维导图全球总决赛执行裁判长<br>《思维导图实战派》《思维导图学古诗》作者
