按照集团公司要求，今年党委民主生活会，重在查找解决党委班子和个人思想作风方面存在的主要问题。下面我从六个方面发言，不当之处，请同志们批评纠正。
一、学习情况
我深知自己的思想理论素养，与履行职责要求差距不小，也深知只有加强学习，才能胜任本职。因此，在学习问题上，我始终注意在四个方面下功夫：一是下功夫学好创新理论。不管任务多重，事情再多，都能自觉学习钻研科学发展观等创新理论，力求吃透精神实质，掌握立场观点方法，从中汲取政治营养，努力提高观察问题、分析问题、处理问题的能力，为胜任领导工作打下能力基础。二是下功夫学好法律法规。着眼履行好领导职责，认真学习了相关法规文件，规范自己的领导工作行为。三是下功夫学好上级指示。认真学习领会上级重要会议、领导重要讲话、重要文件指示等，明确形势任务，掌握领导意图，领会上级要求，力求把握工作落实的主动权。四是下功夫学好领导科学。在领导工作和日常生活中，虚心向班子成员学习，向广大员工学习，丰富领导经验，增长领导才干，探索领导规律，努力提高领导素质。
二、履行职责情况
几年来，我与班子成员一起，始终把提高经济效益作为公司建设管理的重中之重，紧紧围绕五年战略目标，坚持狠抓“一个根本”，注重“两个依靠”，突出“三个重点”，实现“四个确保”，稳步推进公司全面建设。
第一、狠抓一个根本
就是坚持把提高经济效益放在首位，确保实现公司五年发展目标。
第二、注重“两个依靠”
一是依靠党委“一班人”。坚持集体领导，摆正个人在集体领导中的位置。凡关系公司全面建设重大问题、关系员工股切身利益的突出问题、关系生产经营工作落实的棘手问题，党委决策前都要经过充分酝酿，广泛听取委员意见，形成共识后再上会讨论，由党委集体作出决定，不个人说了算，始终把正副书记置于党委集体领导之下。坚持按照党委统一的集体领导下的首长分工负责制办事，在抓落实中充分信任副职和部门领导，让他们有职有权、独当一面，充分发挥他们的聪明才智。几年来，所有常委工作都干得非常出色，广大员工也很认可。坚持叫响一个口号，即“正副书记给常委作表率，常委给机关作表率，机关给员工作表率。”要求上级为下级树好形象、做好样子。几年中，常委在福利待遇上没有任何特殊照顾，完全与公司其他干部一样。
二是依靠广大员工。我和总经理都很重视做好统一思想、凝聚人心的工作，最大限度地激发员工现身公司建设的内在动力。认真抓好思想教育，引导广大员工抓机遇、打基础、强素质、迎挑战，为圆满完成战略目标奠定了坚实的思想基础。积极主动为员工谋利益，时刻把员工冷暖疾苦挂在心上，结合深入开展学习实践科学发展观活动，尽最大努力办好干部住房、家属就业、子女入学、困难救济等稳人心、暖人心的实事，让员工充分感受组织关怀，从而主动、自觉地支持党委工作。努力创造良好的内部环境，结合公司建设，完善了学习、工作、生活基础设施，使大家在公司学习有条件，工作有劲头，生活有保障，以主人翁的姿态，积极参与和支持公司建设。
第三、突出“三个重点”
狠抓各级党委班子建设。着眼创建学习型党委机关，抓了党委中心组学习制度的落实。注重能力建设，每年对各级党委班子成员进行民主集中制专题教育和培训。加强风气建设，强化党内监督和群众监督，严格落实述学述职述廉等制度。坚持落实党课教育制度，每季度有一位常委讲党课。坚持党委常委对所属党委挂钩帮建，集中帮一段、跟踪帮全年，切实帮出成效。
狠抓干部队伍建设。这几年我和总经理一致认为，搞好公司建设，关键要建设好干部队伍，我们俩在一起商量最多的，就是如何抓好干部队伍建设问题，到集团领导那里汇报最多的也是干部问题。所以，抓干部在职学习，不遗余力；抓干部教育，千方百计；抓干部培训，尽力而为；对干部工作成绩优异、贡献突出的，实施重奖。特别是坚持公开、公平、公正的使用干部，调动了干部的积极性。
狠抓基层建设。实行分类指导，开展创先争优活动，用好有效载体，注重结合渗透，不断激发广大员工“热爱公司、建设公司”的强大精神动力。
第四、实现“四个确保”
即充分发挥党委核心领导作用，坚持依法决策、民主决策、科学决策，确保公司建设的正确方向；始终把提高经济效益放在各项建设的首位，确保圆满完成公司战略目标。
三、廉洁自律情况
廉政勤政是对一名党员领导干部的起码要求。在这方面，我注意努力做到：
（一）低调处事、厚道为人。在政委岗位上，凡事尽可能少说多做，不说假话，不说空话，不说雷人的话，不无原则地给别人许愿。在党委工作上，和班子成员相处很阳光，很快乐，很融洽，无内耗，心不累。在处理上下关系上，自觉做到能帮人一把的，尽最大努力去帮，帮不了的把话说清楚。尽管自己性格急，心里藏不住事，但有话说在当面，不记小帐，不抓辫子，不搞小动作。
（二）慎用权力，秉公办事。正确对待权，我认为职务和权力，实际上就是上级给你的一个舞台，有舞台你就好好演一个角色，卸妆以后你仍是一名观众。权力应该是领导集体的，是班子成员共同的。个人什么时候把权看的太重，你的舞台也就不稳了，角色也就不好演了。正确对待名，我一直把名看得很淡，做事情只要对得起党性、对得起良心，不在乎别人把我摆在什么位置，不在乎别人怎么看。正确对待利，我觉得一个农民的儿子，能有今天已经非常不易了，党和人民给的待遇已经够多的了，无论从那个角度讲，都不应该、也不允许利用权力谋取个人私利了，特别是在选人用人方面，坚持按政策办事，按程序办事，按上级要求办事，决不违规越线。
（三）洁身自好，遵规守矩。我和总经理经常在一起议论，集团让我们来公司工作，就是对我们的信任，我们只要在位一天，就要一门心思地做好工作，不辜负集团领导的期望。因此，我个人在工作以外，没有什么特殊爱好，对上级明文禁止的行为，自己绝不染指。对外交往也比较谨慎，尽管因过去工作的原因，认识的人不少，各行各业的都有，但来公司后从不主动与他们联系，即使找上门来的，能不见的都不见，这样做也省了不少事。在与人交往中，我为自己确定了一条底线：凡是老领导、老战友、老同事、老朋友、老同学之间，请吃吃请，礼尚往来，一般不拒绝；对现在公司员工，不论什么理由，请吃、送礼概不接受，也绝不允许家属、孩子干预公司事务。
四、存在问题
一是履行职责不够好。抓思想作风建设是自己义不容辞的责任。尽管这几年在班子成员的大力支持下，做了一些工作，而且没有发生大的问题，但仍有许多不尽人意的地方。如党委在解决素质能力、产品质量、人才队伍、内部风气和安全稳定等四个问题上，措施还不够得力，力度还不够强，效果还不明显；在机关指导基层上也有不经常、不到位、不科学的问题，基层基础不牢的情况还没有根本性改变，时不时地冒泡；对所属人员思想状况还难以做到随时掌控、心中有数，例如：有问题不按层级、程序反映，发短信打小报告的有；个别单位内部关系不协调的有；对公司党委机关工作不满意，发牢骚讲怪话的有；特别是发生了个别问题，给公司造成一定的影响。所有这些，自己都负有直接领导责任。
二是工作标准不够高。现在回过头来看，公司许多工作还应该、并且能够做得更好，但由于自己工作标准不够高、指导思想有所偏移却没有做到极致。其原因在于自己总认为公司建设的基础比较薄弱，干部队伍的整体素质偏低，工作上要求太高不切实际，只要过得去就行了，缺乏高标准抓落实的狠劲和韧劲。尤其是在抓干部队伍素质提高上，下的功夫不大，采取措施不力，工作中要求不像在集团时那样严格，觉得公司实行的是面对面的领导，工作能正常运转就行。由于自己努力不够，集团临高先后都在这个问题上对我们提出过批评，这主要责任在我。
三是性格比较急躁。主要表现在三个方面：平时对集团领导多次指出的问题，没有及时解决的，自己往往对相关单位和领导批评的比较严厉，而且一般不讲究方式、方法和场合；对个别干部，特别是职务比较高的干部，在特定条件下表现出来的一些思想或行为，不是耐心细致地说服教育，做好思想工作，而大都采取急风暴雨式方法，一顿猛批，这个问题是自己老毛病了，我也经常提醒自己注意，但本性难改；对工作中遇到的一些具体问题，往往强调政策规定多，考虑实际情况少，显得比较生硬，灵活性不足。由于这三个方面的问题，可能伤害了个别同志的感情，我在这里诚恳地给予道歉，希望得到原谅。
五、对班子成员的看法
新泉同志，思想理论水平很高，理性思维能力非常强；领导工作经验非常丰富，统班子带公司的思路非常清晰，尤其是抓公司生产有板有眼，管理非常到位；为人处事很大气，善于处理方方面面的关系，积极慎重地为公司建设谋利益；自身要求很严格，模范带头作用很好；作为“班子”的兄长，思想境界很高，把关定向能力很强，深得班子成员和公司员工的拥护和爱戴，是我们大家学习的榜样。
赵永同志有很强的思想理论修养，政治上清醒坚定；在公司工作时间长，经验丰富，抓落实善于突出重点；事业心责任感很强，工作认真负责，作风干练，为人正直，敢说真话，处事公道；工作成绩突出，自身要求很严，在学院上下威信非常高。
洪善同志善于学习，理性思维能力强；具有很强的政治意识，对事业很忠诚；事业心责任感很强，抓工作落实思路很清，考虑问题细致周密；在新址建设中，积极争取上级机关和地方政府的支持，作了大量的、艰苦细致的工作，取得了显著的成绩，为新学院建设做出了重大贡献；党性观念强，自身要求严，表率作用好，深受各级领导和全体员工的好评。
庆阳同志这几年一直分管后勤工作，思维敏捷，理论素养很好，看问题比较透彻；管理工作经验很丰富，抓工作落实的办法多，力度也很大；原则性很强，遇到工作中的矛盾和问题，敢抓敢管，敢于较真碰硬，不怕得罪人；事业心责任感很强，为公司正规化管理和后勤建设作出了突出的贡献；为人厚道、耿直，自身要求严格。
新年同志重视学习，有一定的政治、军事理论水平；事业心责任感很强，抓工作落实思路清晰，重点突出，方法灵活，考虑问题细致周密，善于调动方方面面的积极性；机关工作经验丰富，能严格按照政策规定和程序要求办事，标准很高；年轻，有朝气，有创劲；作风朴实，为人谦和，能够很快进入“角色”，融入“班子”这个集体，群众威信高。
庆祥同志分管老干部工作。善于学习，勤于思考，理论功底很好；事业心责任感很强，工作积极主动，热情非常高，面对工作中的一些难题，能够认真负责，处理得很好；原则性比较强，敢于较真碰硬，对分管工作认真负责，纪委工作很有成效；自身要求比较严格，为人爽快；关心同志，积极为员工帮困解难，在公司中威信高。
双源同志来学院时间不长，很快融入集体领导，在班子中年轻，有朝气；善于学习，理论素养好，理性思维能力强；工作思路清，抓落实方法活、效果好，有前瞻性思维和创新精神；为人为官忠厚诚实，处事公平公道公正；协调能力强，关心同志，关爱部属，政治部内部风气正；自身要求严格，表率作用好，官兵中威信高。
兆离同志勤奋好学，善于思考；事业心责任感强，对业务工作熟悉，机关业务功底很深，任务完成很好，协调能力很强，重视处理好上级机关、地方政府、目标单位的关系，千方百计为公司谋利益，在这方面成绩突出；关心爱护部属，为人厚道诚实，处事公道公开；管家理财能力强，对自身建设抓得很紧，自身要求很严格。
总之，我们班子成员都勤奋敬业，积极参与集体领导，政治生态环境很好，在这个集体中工作，我感到非常幸运。
六、对班子自身建设提几点希望
关于班子建设今后一个时期应注意的问题，我讲几点，供同志们参考：
一是要高度重视思想作风建设。加强思想作风建设，是集团领导提出的要求。我理解，加强思想作风建设，核心是确保公司战略目标的实现。因此，我们一定要高度重视这个问题，带头加强党性修养，锤炼思想作风，自觉讲党性、重品行、做表率，以过硬的思想作风引领和树立良好的领导作风、工作作风、生活作风，从而带出部队的好作风、好风气。
二是要切实保持清醒头脑。这几年，经过我们一班人的共同努力，公司建设的很好，重大任务完成出色，集团领导评价很高，，在这种情况下，我们一班人头脑一定要非常清醒。第一、我们要清楚这些成绩的取得，是集团的正确领导、大力支持、精心指导，全体员工共同努力的结果，相反，出了问题才是我们这一班人的，主要是我和总经理的责任。第二、我们时刻面临着政治上不出问题和经济上取得效益的严峻考验。第三、我们的短板还不少，干部队伍的素质能力，产品质量，人才队伍，内部风气和安全稳定，这些问题要解决好，还需要不懈努力。第四、我们面临的困难和问题还很多，人才问题，经费问题，方方面面的关系协调问题等等，解决起来很不容易。所有这些，既不允许我们骄傲，更不允许我们自满，大家必须团结一心，继续努力。
三是要积极维护班子团结。我们学院能有今天这样的大好局面，说到底，是我们一班人团结一心，齐心协力，共同奋斗的结果，是每个同志积极参与集体领导的结果，是大家互相关心、互相支持、互相补台的结果，也应了集团领导“互相补台，好戏连台”那句话。一般情况下，班子磨合期度过之后，就要注重三个问题：第一，要注意工作上的协调。按照集体领导下的分工负责制，领导之间相对分工是必要的，但也不能分的太清。“水至清则无鱼”。能做到副职和部门领导向主官负责，主官向党委负责就行了。只要大家心中都有公司这个全局，党委集体领导作用才能发挥的更好。第二，要注意思想上的交流。大家在一起共事时间长了，彼此脾气都摸透了，优点缺点都掌握了，这应该说是好事，更加有利工作。但要注意有事没事多在一块谈谈，工作学习生活等方面多一些沟通，尽可减少不必要矛盾。第三，要经得起批评。批评与自我批评，是我们党的优良传统和作风，也是保证一个领导集体健康运行的润滑剂。为了保证公司各项工作的有效落实，工作中一些必要的批评是免不了的。这就要求我们要经得起批评，正确对待批评，在这个问题上不要有任何其他想法。象我们班子成员，什么大风大浪没经过？经得起批评不应该成为问题。
