大家好,这是我的第一篇文章,由于行业原因,现在分享一篇我写的独立理财顾问平台竞品分析,希望大家交流指点,我的微信订阅号是“拾瑾PM”。下面进入正题。
分析背景:
在国际上,独立理财是具有很高的社会地位,尤其美国,不仅理财市场非常成功,独立理财机构也拥有着60%的市场;在澳大利亚,独立理财机构拥有超50%的市场;在英国,独立理财公司业务要远远多过银行,统领了整个市场;中国香港,第三方理财亚洲金融危机后短短十年的历史,迅速发展起来的,大约占30%,它从1998年亚洲金融风暴前的0存在,到现在的300多家。
一个成熟的理财市场,至少要达到每三个家庭中就拥有一个专业的理财师,以4口之家计,中国理财师缺口至少2100万(这个数字是网上的,然而我自己做的行业分析报告却是这个数字的十分之一);在中国,只有不到10%的消费者的财富得到了专业管理,而在美国这一比例为58%。
但是在中国,存在于理财机构基础上的理财师,受制于机构利益,无法完全为用户着想,且存在价值感低。他们大多都把自己定义为“销售”和“客户经理”而非理财顾问,而且行业意识浅薄,金融政策敏感度低,且并不重视职业发展。据我访问到的一个32岁的某理财公司的理财顾问说,他最看重的就是销售能力,经常去上陈安之的销售课程,很少看财经新闻,对其他机构和理财产品不了解,用的最多的互联网工具就是支付宝,看的最多的就是小说。
虽然如此,上述的例子可能真的是一个个例,我国还是有非常多的有危机和市场意识的理财顾问存在的。
分析目的:
由于这是一个非常新兴的市场,竞品分析主要是了解竞品都在做什么,有什么可以借鉴的,有哪些是我们可以改进的。并不需要特殊在意差异化,差异化策略可以在日后逐渐完善。
确定竞品:
根据ASO下载量预估数据,以及产品存在实现,现在运营状况和公司背景,我确定以下三个竞品。
Beta理财师,壹财富,米多财富管理。
分析维度:
在行业内,标准的竞品分析应该围绕战略层,范围层,框架层,表现层,结构层五个方面,根据我公司的情况和需要,我只从战略层,范围层和结构层的交互体验进行分析。
竞品分析总结:
1、提供可供理财师选择的产品是基础功能,但是大部分产品都只是起到了展示作用,我们需要在投资理财产品方面做深做细。
2、全方位的工具型产品受市场欢迎,而且可以打动用户,提升用户粘性,但是需要在不断迭代中实现。
3、“培训”是竞品都热衷的工具模块,由于设计难度低,且能够促进用户量增长,也是对A平台引流非常有利的模块。
4.竞品在“客户管理”方面大部分没有深入涉及,可以是突破口。
竞品分析完毕,欢迎大家指点。我的微信订阅号是“拾瑾PM”。