直面残酷的现实更容易获得成功。
成长的两个重要来源是经验和教训。积累的成功经验还是经历的失败就是都可能让我们更加深刻理解成长的意义。而直面残酷的现实却是给了我们一种发展的机会和成长的时机关键节点，它可以很好地考验我们所具备的意识和行为表现。当身边遇到自我感觉无法逾越的现实，或者遇到不同程度的打击，这都在提醒我们残酷的现实需要我们去真诚面对。真实是一种态度和能力。
第一、直面残酷的现实是一种态度，一种力量，一种能力。
残酷的现实就是摆在人生前面的一到试金石，敢于面对实际上体现出了自己对待外界事物的一种态度，释放一个人内心的潜力和能量，而这本身就代表一个人所具备的底层能力。所以我们经常讲冰山上的技能知识经验远远不及内心强烈的成就动机。强烈的求知欲望就像具有强烈的求生欲望一样，这种力量比知识本身更具有价值。
第二、在困境中成长，可以用自己变得更加强大。
人生的成长包含两个方面，要么来自成功的经验分享，要么来自失败的教训，这两者都可能让自己变得更加的优秀。在困境中成长的人，他的抗压性，忍耐力，坚韧劲儿都将是无与伦比的。在历史的长河中，但凡有卓越成就，具有时代影响力的人，往往都表现出要么在年少轻狂的时候受到沉重的打击，要么在一帆风顺的岁月中面对惨淡的人生，但一旦能够坦然地面对，敢于直面惨淡的，那么这类人他的成就都将不可小觑。这种力量来自于我们对问题的实事求是的看法，能够保持理性和客观实际上也是直面残酷现实的主动抉择。他拥有了底层的价值观判断，这是一种力量的累积和能力的修为。
第三、领导力不是远见卓识，而是敢于面对残酷现实的勇气和突破。
什么叫领导力，可以带领团队打胜仗，可以在艰难的情况下带领团队打胜仗，这是卓越领导力的显著表现。所以领导力不是远见卓识，而是拥有敢于面对残酷现实的勇气，并且还敢于去整合一切资源，聚焦目标实现有利的突破，最终能够实现既定目标，这就是领导力，所以初级的管理者只会谈论管理是一门艺术，而高级的管理者只会聚焦目标的达成，而非花哨的管理行为。
总结一下，斯托克代尔悖论，坚持你一定会成功的信念，不论有多大困难。同时，要面对现实中最惨忍的事实，无论它们是什么。
