导读

2017年7月4日凌晨，享年83岁的70载中药传承人、青春宝集团董事长冯根生逝世。他曾是名副其实的中药奇才，也是公认的“狂商”，可是他打下的这一生商业传奇却不闻托付与谁！ 那么，空留几十亿资产任凭自生自灭吗？如果进行传承，是否会顺利？

江南药王的初磨炼

出生于中药世家的冯根生，14岁小学毕业后，就进入胡庆馀堂当学徒。1972年，对冯根生来说是个极为重要的时间点。那年7月，胡庆馀堂一分为二，位于市区的母厂更名为杭州中药厂，而冯根生所在的制胶车间则自立门户，升级为杭州第二中药厂。

当时，胡庆余堂的几个副厂长都“嫌太偏僻”不愿去位于郊区的工厂，而且在当时，药厂总资产37万元，18万元净资产，没有一分钱现金的杭州第二中药厂，甚至“穷得一袋水泥都要向兄弟厂家借”。但是冯根生，却被“临危任命”为杭州第二中药厂厂长。

不愿承认被传承千年的中药可能面临着“穷途末路”，冯根生立下了曾被大家哄堂大笑的“豪言壮语”：“我承认穷，但我说我们要争口气，10年以后把厂子建成全国最好的中药厂”。

而实践证明，那些曾经嘲笑冯根生的人都被狠狠的打了脸。

白手起家的“狂商”冯厂长

为了不让中药厂倒闭，冯根生提出“古老国药必须现代化”，即用现代科学技术研究中药，形成一个中药现代化生产设备的研制队伍。与此同时对工厂进行合同制改革，在管理模式上掀起了大刀阔斧的改造浪潮。

到了后来，杭州中药二厂门口，也是在青春宝集团的前身，全国各地经销商开来的车子排起长队，人们揣着现金来找“冯厂长”购买保健品。尤其是冯根生“以身作则”自己也吃他销售的保健品，更多订单纷至沓来。可以说，在冯根生的“胆大心细”的经营下，杭州第二中药厂“起死回生”，还创造了新的天下。甚至到在后来，香港媒体送给了冯根生一个称号“狂商”。

那他到底有多“狂”？

可以说，冯根生若是没有这股子狂劲儿，没有这些远见，他所领导的青春宝不会从单纯的37万元的中药作坊发展壮大。也不会在其后不断发展的30年里，还再不断涉足家电、服装、房地产、通讯、金融、旅游等多个领域。

到2013年的青春宝已经是个拥有30多家全资、合资和参股企业，总资产达15亿元，年利税3.6亿元的以中药生产为核心的综合性企业集团。可以说它的资产规模比当初整整放大了4000多倍！

然而，一代传奇逝世。如果他生前没有对这些财产做出安排，可能会出现什么问题呢？

王昊律师分析

首先，我们得先明确《继承法》中相关的规定。根据《继承法》，继承开始后，按照法定继承办理：有遗嘱的，按照遗嘱继承或者遗赠办理。

我们假设冯根生并未设立遗嘱、家族信托等相关传承安排。那么在确定了冯根生的遗产之后，他第一顺序的法定继承人：配偶、子女、父母，将平均分割其遗产。可如果夫妻在婚姻关系存续期间所得的共同所有的财产，除有约定的以外，比如说签署过《婚前财产协议》等相关合同，分割遗产时，应当先将共同所有的财产的一半分出为配偶所有，其余的为被继承人的遗产。

而此刻，家庭中一旦有某位继承人想要独吞财产，那么豪门争夺遗产的戏码就将开始上演了。

再者，冯根生担任中国（杭州）青春宝集团有限公司董事长，以及正大青春宝药业有限公司副董事长、总裁。可能拥有企业中很高份额的股权。万一冯根生的家庭关系比较复杂，那么在法定继承结束之后，连带相关企业的股权也将进一步分散到多人手中。

不论最终是谁能够挑起大梁，可以主持大局，但面对诸多股东，一旦出现各方意见不统一，不仅是再次上演一场公司控制权的争夺战，而且面对不稳固的股权结构，不定性的公司状态，会产生很大负面作用，如果公司正在准备上市，甚至就会影响进程。

王昊律师点评

因此，可以说财富的传承规划，其本身最为重要的目的之一就是为了解决在传承中可能会发生的不确定性因素。

其实通过最近很火的李春平扑朔迷离的巨额资产一案，到回顾之前新加坡房地产大亨黄廷方去世7年都未能将财产分配完毕的新闻，无一不再提醒广大高净值人士们，提前最好资产配置是非常有必要的一件事。并且，一定要在自己还在世、思路很清晰的时候，就根据自身意愿提前最好安排。这样才能使得即便在自己离世后，也能够让传承顺利的进行，并且是按照自己的初衷。

所以，根据自身家族情况，通过运用大额保单、家族信托、遗嘱等传承工具手段，合理的安妥自己的资产，不仅可以防止集成人们不必要的纷争、后代的挥霍，也可以稳固家族企业的股权架构，防止企业因为家族变故而影响发展进度。当然，可以咨询相关财富领域的专业律师，进行更加完善牢固的套餐配合，比如保险金信托，从而达到更多的规划效果。

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