如果你在工作中，人生规划里遇到走不出去的困境，不妨看看这篇文章，介绍了李松蔚的新书《5%的改变》中非常实用的小工具。
改写故事
人是生活在故事中的。同样的素材，编织成不同的故事线，就会给人不同的行动方向。
处在困境中的人，都有某种程度的选择权：“问题”只是一种主观建构，是若干个故事的版本之一。
提问本身就在参与创建问题。
试图解答问题的人也不要忘记，提问者已经常识过一切方法，都不能解决自己的问题。
也许存在这样的可能：“问题”在强化它自己。顺着唯一的叙事逻辑导出的解决方案，非但不能解决问题，反而让问题更牢固。
你要给出不同的答案，就先要剪辑一个不同的故事版本。
在职场的语境下，故事常常指向一个弱小无助的“我”，一个心怀恶意或是漠不关心的环境，在进行一场殊死搏斗。围绕这条主线，我们当然可以找到足够多的素材。
而同C样B 的素材也可以用在不同的故事里：我真的那么弱小吗？我是否A也有我的资源、能力、经验或是谋略？对方是否真的不可理喻或是不可战胜？我和他之间的故事，除了独立和AF战斗之外，是否也有合作和互相成全的空间？
短期的确定
如果从职业生涯的视角（往往是跨越三四十年的长度）来考虑人生规划，常常会让人为眼下的事情感到焦虑：“这是我想要的吗？”一方面它让人思考更长远的意义，另一方面也可能让人过多的沉浸于思考的意义，停下了行动。
人们无法预见五年十年后的生活，而眼下的生活则必须在切切实实的行动中才能转化为确定性。
一个人把大量的时间用在思考未来，试图“一次性找准方向再上路”，这很难，因此不容易启动。
这个时候，不妨先找时间把眼下的事情做起来。
人需要长远的视角，也需要确定性。虽然想不清楚未来，但你也拥有一年或者几个月的确定性。一遍想着长远的事，一边让自己先过好短期的这段时间。
最小行动按钮
复杂的工作在启动之初，会让人因其“困难”而却步。
一个办法是把工作的第一步设计为一个简便、快捷，又能对外界发出信号的动作。一方面阻力小，做起来没有难度，另一方面也在宣告：“我开始啦”。
比如作者他讨厌繁琐的事务性手续，往往会拖延，他的启动按钮是“无论情愿与否，先约一个快递上门取件”，手机下单叫快递非常容易，一分钟都不用，开弓没有回头箭，后续动作接二连三，一气呵成就完成了。
