之前写了一篇关于微信“状态”功能的分析，现在想来分析一下微信下一步会如何迭代这个功能呢？要想回答这个问题，首先要回顾一下微信做“状态”功能是基于怎样的产品战略，以及面对的目标用户是谁和具有怎样的特点？
一、产品战略是什么？要达成怎样的目标？
随着环境和心态的变化，用户表达的成本在增加，比如发布的朋友圈要符合自己的调性、考虑话语的得当与否、要考虑浏览朋友圈人的感受等，这无疑给人们增加了表达负担，有时想想朋友圈发完的化学反应就阻止了发朋友的冲动，但是用户的表达诉求是不会减少的，比如用户想吐槽一件事情，即使当时抑制住了发朋友圈的冲动，也会私下跟身边的人吐槽，因此，我认为微信做状态功能的战略目标包括了调动人们的表达欲望，为人们提供多表达渠道，满足用户表达诉求。
二、目标用户群是谁？他们具有什么特点？
回顾下之前的用户分群方式，将用户分为了四类，其中B类和D类用户为目标用户。
B类用户表达欲望强烈，并且采取了表达行动，但频繁发朋友圈会显得过于精分，如朋友圈需设置分享范围，则操作过于繁琐体验不佳，因此需要增加渠道满足B类用户表达欲望。
D类用户表达欲望强烈，但是没有表达行动，长此以往产品会对用户失去吸引力，因此需要释放D类用户表达欲望，降低用户表达负担，实现轻表达，无需像朋友圈一样精心设计和承受社交焦虑。
三、用户反馈是什么？功能存在哪些弊端？
通过在知乎/微信等平台查看用户对于微信状态的评价，看到的主要反馈是：精心剪辑视频/修剪图片/设计文案，结果状态24小时就自动消失了~（内心呐喊：我本人弃用状态也是基于同样的原因）
因此，结合用户的反馈和朋友圈里用户对状态功能的使用情况来看，状态功能面临的主要矛盾为：
矛盾一：状态默认持续24小时，但并非所有用户都是B类用户，愿意频繁设置/更新自己的状态，许多用户将“状态”等同于“背景”功能。
矛盾二：状态显示在自己的信息卡片页，相较于朋友圈这种公开领域更加隐蔽，因此表达欲望虽然得到满足但是爱现心理没有得到满足。
四、如何设计功能迭代方案？（针对主流用户）
再来回顾一下用户特点，B类用户群表达欲望强，微信使用频率高，D类用户群表达欲望强，使用频率低。用户群的划分也符合二八原则，20%的用户是B类用户，他们创造了80%的朋友圈，80%的用户是D类用户，他们创造了20%的朋友圈。因此，在目标用户中，B类用户属于核心用户，D类用户属于主流用户。
对于核心用户，应通过数据分析（包括宏观数据和微观数据）用户使用行为，发现用户行为规律；对于主流用户，同样应借助数据分析，但是由于我们无法获得内部数据，所以更加注重他们的情绪和体验，以分析他们的诉求和行为特点，本文重点探究对于主流用户的方案迭代。
主流用户可以继续细分为两类：一类是体验过状态功能的“老”用户，一类是还未体验过状态功能的“新”用户。
对于“新”用户：产品强度（提供给用户的价值）=体验-成本=社交酬赏-行动成本=社交酬赏-认知成本（不知道发了有什么作用）-决策成本（不知道发什么状态）-搜寻成本（不知道配什么内容）
对于“老”用户：产品强度（提供给用户的价值）=新体验-旧体验-替换成本=社交酬赏-24小时自动消失较差体验-认知成本（状态与朋友圈/背景图的区别）
用户行为取决于产品强度，产品强度越强，越能刺激用户行为，产品强度越弱，用户采取行动的可能性越低，因此，若想提高“状态”功能对主流用户的吸引力，使该功能达成产品的战略目标，一是提高体验，二是降低成本。
根据上述分析，再按照“角色-场景-方案”的推导方式得出了六个迭代功能思路，见下图2：
虽然得出了功能具体的迭代思路，但是详细的方案设计需要综合考虑用户心理和交互技巧等诸多要素，时间有限，待日后有空继续更新~~~
