每日反思之八大习惯：

一、积极处世：我们有选择的自由

*越是在逆境的时候越需要积极

*只有了解事实才有真正的积极

早上跟妹妹聊到时间的管理，昨晚跟王同学聊到关于目的的确立。对，目标确立了我们才能做出针对目标的选择，才能有动力有积极性更有效地利用时间，时间的管理已经成为自然而然的事。这个在我身上已经得到印证。

二、先有目标后有行动：以终为始

*要让自己看到现在的样子，要谈论目标最终的样子

（这一点在第八条有反思）

三、要事第一

*保持思考想要取得的目标才能知道什么重要

*学会拒绝才有时间做要事

*拖延或者委托不重要的事情

为了学习成长，拒绝其它非重要事情。这点已能做到。

四、双赢思维

*只有坦诚，才能建立双赢的基础——信任

*不被自己的观点和直觉反应控制，才能耐心地理解对方

*双赢的前提是信任，信任的前提是沟通事实、描述愿景，共同为目标努力

（空）

五、先理解别人再争取别人理解自己

*只有自己先有空杯心态，悬挂假设，才能增进理解

（这一点在第八条有反思）

六、协作增效——第三种选择

*让别人参与到解决问题的过程中来，共同找到解决方案

主动考虑达到工作的达成，需要寻求什么帮助，关于站点开通，需要打通财务、IT、站点、网管部的沟通通道。共同解决。所以，调动能调动的一切资源。

七、不断更新

*“刻意练习”理论对我的启迪就是要用新的方法训练自己、培养团队

1、关于道歉的反思：道歉的目的，不应该是为了从对方获得什么，这个你控制不了。你只能控制你自己。道歉不是为了应付和取悦别人，我们要关注的是自己的内心：

       a、明确动机：不是为了赢回别人的信任，而是为了完善自己的人格；

       b、学到东西：态度有问题就解决态度问题，能力有问题就解决能力问题；

       c、提出道歉：说明你的错误，也说明你的改变，但是把是否原谅的决定权留给对方。

             我想我终于明白了什么叫真正的道歉。道歉，也是一个向内求的过程。在道歉中告诉别人自己对这件事的评价和反思，你对对方感情的响应。你本来想要什么结果，而因为你的错误，这件事变成了什么结果，给对方带来了什么伤害。这是因为态度还是能力？你会做出什么改进。“只有当你分析和解决了自己的问题，你的道歉才配得上被人考虑”。如果道歉的目的是为了取得对方的原谅，这就是道德绑架。“我都已经这样了，你为什么还不原谅我？”这是我们一般人都会有的想法。警惕。

2、通过关于这个道歉的案例分析，进一步反思：我们不能试图控制别人，我们能改变的，只有自己。所以又一次回到这个核心问题：关注自己的成长。发生问题先向内求。

八、请教达人，知识迁移

*举一反三，就是学习、记录、思考、实践、反思、总结、链接、实践的过程

1、又一次发现自己的习惯性防卫。比如某同学提到我昨天反思中的“财务自由”时提出疑义，我的第一反应就是想表达我没有错，我对“财务自由”不是你那样理解的，我的想法没有错。然后就一直自卫，想印证自己的目标没有错。但真正开放的态度是怎样的？首先认真听，然后反思自己的认知是不是真的有问题。而现在我经过二次反思作出二次假设，发现，我的认知果然需要改进。是的，我理解错了财务自由这个概念，用错了词；是的，我错误地预估了自己的能力，短期目标需要降低目标值。先取得阶段性的成果再谈第二步第三步。是的，你的意见很中肯。空杯，空杯。

2、关于昨天提到的“及时止损”，经过被提意见后再次进行反思，并重新理解概率论这个概念后及翻看相关例证后的重新思考：在理性思考概率做出选择后，还需要考虑到：小概率事件必然发生。所以，我们需要做一分冗余备份。就像重要文件需要做一份备份防止意外丢失文件，就像准备备用钥匙。总结：在选择不断投入概率最大的事情当中的同时，要避免小概率事件给我们带来的致命打击。

3、关于某同学提到的“想到是否就能做到”的问题。昨晚的想法是，先要想到才有可能做到。再次反思，发现了问题。在我们关注想到能不能做到时，更应该考虑做到也是一种概率，那我要考虑的是怎样提高这个做到的概率，从复利的角度考虑两个关键值，我需要在两个方向上行动：一是刻意练习，提高I值，二是继续成长，提高P值。那么触发临界点达到终点F值，就成了大概率事件了。

4、还是关于复利，学会用复利的思路思考生活。人脉也是一个复利模型，一个人认识的朋友多，就会有人愿意将你推荐给更多的朋友，那么你就能认识更多的人；而因为你认识很多的人，会吸引来更多的人想要认识你。而拓展人脉的关键利率不是发更多名片，而是让自己变得有价值，让人愿意把你推荐给别人。所以，拓展人脉的关键，首先是不断地提升自己的价值，让自己变得对他人有帮助；其次，才是让别人知道自己的价值。你看，又回到了我的重心：提升自己的价值，其它关于感情投入，关于金钱投入等，只是方法论，不是重要核心。

5、关于黄金思维圈：先考虑why，再考虑how，然后再到what，在工作中我要反思的：

       a、我想要的是什么？我能收获什么？我为什么要做这份工作？公司希望我达到什么样的成果？（why）

       b、我要怎样打破思想疆界，整合各种资源，取得突破性成绩？（how）

       c、重要的是态度，心态角色的转变，才能尽快在工作中成长。我需要掌握这个工作的全局视野，做到新的可能性，自己成长的同时，得到领导公司的认可，从而得到更多的可能性。也是一种复利增长。（what）