书名:《底层逻辑》
作者:刘润
这是一个千变万化的复杂世界,只有抓住与世界相处的底层逻辑,才能在不同的环境中创造不同的方法论,在工作和生活中如鱼得水。
是非对错的底层逻辑。
人性考虑的是个体的生存和繁衍,而一个个体的利益最大化又往往会侵犯到其他个体;道德要求个体让渡部分利益,以促成群体的繁荣,但这是反人性的,道德这样的软约束有时会显得无能为力;于是法律规定了最低限度的道德,通过国家强制力予以保障。
幸福的生活需要通过智慧来创造,依靠策略和心态展开博弈,这是第三层的智慧;保持定力,坚持长期主义,这是第二层的智慧;找对方向,做出选择,这是第一层的智慧。愿我们都能拥有智慧,从心所欲不逾矩,实现自己的人生目标。
学好经济学既要博采众长,又要敢于质疑,更要牢记每个理论都有前提的道理。
思考问题的底层逻辑。
一个人的表述可以分为四种。事实是独立于人的判断的客观存在;观点是人对事实的判断,取决于知识结构和思维模式;立场是被位置和利益影响的观点,无法说服,只能打败;信仰是内部自洽的逻辑体系,因为相信所以行动,无法证明,无需攻击。
辩论的目的是说服观众;辩论的关键是偷换概念;辩论的核心竞争力是十秒钟内的快速反应能力,是基于逻辑的急智。
经验有的时候未必管用,遇到问题可以大胆假设,小心求证,快速调整。
系统是要素通过一定的关系连接而成,系统思维需要我们找到核心变量,找到关键因果链,找到增强回路,找到调节回路,考虑滞后效应。
一件事情的真相有千万种,警惕以偏概全。
把握时代的脉搏,选对战略,设计好组织结构,提高取得成功的概率。
在不确定中寻找确定(概率),运用动态的眼光看待事物(微积分),训练数学思维,拥有合乎规律的思维方式。
个体进化的底层逻辑。
人生是一套商业模式,学习获得能力的能力、掌握时间管理的方法、利用资源(资本、团队、产品、影响力)的杠杆,获得成功。
一个人痛苦是因为他没有高度和格局,高度不够,看到听到的都是问题;格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮的小事。蚂蚁和巨龙没有交集,蒲公英的种子和天空中的彩云难以相遇,分处在不同的世界,永远不知彼此。
人脉的本质是平等交换;你能帮到的人,才是你的人脉;健康的人脉是双方的共赢,而不是单方的消耗;
用脑学习知识,用手学习技能,用心学习态度。把知识学以致用,把技能练成艺术,那么你用心相信的东西就一定会实现。
心态高过云端,姿态埋入地底。通过自污保护自己;通过示弱邀请帮助;通过看淡收获幸福。
松鼠过河需要策略,巨人过河踏水而过。每一个初入职场的年轻人,一开始都像是惊慌受怕的松鼠,在冬天会为了一顿饭忧愁。可是随着不断的成长时间和经历会把我们雕刻成自己想要的模样,我们终究会成为从容不迫的巨人。
理解他人的底层逻辑。
在沟通中,一定要搞清楚对方想听的是what、why还是how,而自己表达的又是什么,只有当你所表达的和对方想听的相匹配,你们的沟通才是有效的。
幽默是溢出的智慧。只有他对所谈论的话题举重若轻,动用20%的脑力就能给你讲清楚时,他才有余力‘炫耀’他的幽默感。
所谓洞察本质,就是会打比方。第一步,洞察复杂、陌生事物的本质;第二步,匹配到大家熟悉的事物;第三步,用熟悉的解释陌生的。
边界感的本质,是对所有权的认知。大家一般都分得清楚物品的所有权,但是,时间、隐私、权利这些无形东西的所有权,很多人却分不清楚。我们要时刻训练自己的边界感,注意不要侵犯别人的边界,这是一个成年人应有的基本素养。
社会协作的底层逻辑。
世界有三大法则。自然法则是个体与个体间的对抗,弱肉强食,物竞天择;族群法则是组织内个体间的沟通,遵守规矩,利用规矩;普遍法则是组织与组织之间的协作,互相理解,彼此认同。我们要懂得,用族群法则、普遍法则与世界进行价值交换,同时在必要的时候,用自然法则来保护自己。
我们终将死去,最终留在世界上的只有名声,只有别人对我们的评价。一个人的信用要靠一生来沉淀,但毁掉它往往只需要一分钟。愿你我都能守护好自己的信用,愿你我永远都有洁白的羽翼。
公平是用同一把尺子丈量万物;公正是选哪一把尺子来丈量;公开是把丈量的过程展示给公众。
劝酒不是文化,而是恶习。劝酒的本质是服从性测试,强盗用‘留个把柄’的方式,对小弟做服从性测试;甲方用‘改来改去’的方式,对乙方做服从性测试;女生用无理取闹的方式,对男友做服从性测试;而领导通过劝酒的方式对员工做服从性测试。
真正的领导力来自内心的追随,而非行为的服从。