书名：《底层逻辑》

作者：刘润

这是一个千变万化的复杂世界，只有抓住与世界相处的底层逻辑，才能在不同的环境中创造不同的方法论，在工作和生活中如鱼得水。

是非对错的底层逻辑。

人性考虑的是个体的生存和繁衍，而一个个体的利益最大化又往往会侵犯到其他个体；道德要求个体让渡部分利益，以促成群体的繁荣，但这是反人性的，道德这样的软约束有时会显得无能为力；于是法律规定了最低限度的道德，通过国家强制力予以保障。

幸福的生活需要通过智慧来创造，依靠策略和心态展开博弈，这是第三层的智慧；保持定力，坚持长期主义，这是第二层的智慧；找对方向，做出选择，这是第一层的智慧。愿我们都能拥有智慧，从心所欲不逾矩，实现自己的人生目标。

学好经济学既要博采众长，又要敢于质疑，更要牢记每个理论都有前提的道理。

思考问题的底层逻辑。

一个人的表述可以分为四种。事实是独立于人的判断的客观存在；观点是人对事实的判断，取决于知识结构和思维模式；立场是被位置和利益影响的观点，无法说服，只能打败；信仰是内部自洽的逻辑体系，因为相信所以行动，无法证明，无需攻击。

辩论的目的是说服观众；辩论的关键是偷换概念；辩论的核心竞争力是十秒钟内的快速反应能力，是基于逻辑的急智。

经验有的时候未必管用，遇到问题可以大胆假设，小心求证，快速调整。

系统是要素通过一定的关系连接而成，系统思维需要我们找到核心变量，找到关键因果链，找到增强回路，找到调节回路，考虑滞后效应。

一件事情的真相有千万种，警惕以偏概全。

把握时代的脉搏，选对战略，设计好组织结构，提高取得成功的概率。

在不确定中寻找确定（概率），运用动态的眼光看待事物（微积分），训练数学思维，拥有合乎规律的思维方式。

个体进化的底层逻辑。

人生是一套商业模式，学习获得能力的能力、掌握时间管理的方法、利用资源（资本、团队、产品、影响力）的杠杆，获得成功。

一个人痛苦是因为他没有高度和格局，高度不够，看到听到的都是问题；格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮的小事。蚂蚁和巨龙没有交集，蒲公英的种子和天空中的彩云难以相遇，分处在不同的世界，永远不知彼此。

人脉的本质是平等交换；你能帮到的人，才是你的人脉；健康的人脉是双方的共赢，而不是单方的消耗；

用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度。把知识学以致用，把技能练成艺术，那么你用心相信的东西就一定会实现。

心态高过云端，姿态埋入地底。通过自污保护自己；通过示弱邀请帮助；通过看淡收获幸福。

松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过。每一个初入职场的年轻人，一开始都像是惊慌受怕的松鼠，在冬天会为了一顿饭忧愁。可是随着不断的成长时间和经历会把我们雕刻成自己想要的模样，我们终究会成为从容不迫的巨人。

理解他人的底层逻辑。

在沟通中，一定要搞清楚对方想听的是what、why还是how,而自己表达的又是什么，只有当你所表达的和对方想听的相匹配，你们的沟通才是有效的。

幽默是溢出的智慧。只有他对所谈论的话题举重若轻，动用20%的脑力就能给你讲清楚时，他才有余力‘炫耀’他的幽默感。

所谓洞察本质，就是会打比方。第一步，洞察复杂、陌生事物的本质；第二步，匹配到大家熟悉的事物；第三步，用熟悉的解释陌生的。

边界感的本质，是对所有权的认知。大家一般都分得清楚物品的所有权，但是，时间、隐私、权利这些无形东西的所有权，很多人却分不清楚。我们要时刻训练自己的边界感，注意不要侵犯别人的边界，这是一个成年人应有的基本素养。

社会协作的底层逻辑。

世界有三大法则。自然法则是个体与个体间的对抗，弱肉强食，物竞天择；族群法则是组织内个体间的沟通，遵守规矩，利用规矩；普遍法则是组织与组织之间的协作，互相理解，彼此认同。我们要懂得，用族群法则、普遍法则与世界进行价值交换，同时在必要的时候，用自然法则来保护自己。

我们终将死去，最终留在世界上的只有名声，只有别人对我们的评价。一个人的信用要靠一生来沉淀，但毁掉它往往只需要一分钟。愿你我都能守护好自己的信用，愿你我永远都有洁白的羽翼。

公平是用同一把尺子丈量万物；公正是选哪一把尺子来丈量；公开是把丈量的过程展示给公众。

劝酒不是文化，而是恶习。劝酒的本质是服从性测试，强盗用‘留个把柄’的方式，对小弟做服从性测试；甲方用‘改来改去’的方式，对乙方做服从性测试；女生用无理取闹的方式，对男友做服从性测试；而领导通过劝酒的方式对员工做服从性测试。

真正的领导力来自内心的追随，而非行为的服从。