6.19日课“不值得定律”感悟:
不值得定律:一个件事情不值得做,就不会把它做好。所以说,管理者一定要赋予每一件事情意义,和员工讲清道理鼓励她们参与。
就拿店里目标来说吧,首先我们要向员工传达目标这个事情,让大家都把目标当做自己的事情去完成,然后分化目标,将目标分到每天完成,在大家每天完成当日目标是给予鼓励,带动大家完成的积极性。
只有当事情变成自己的了, 才有做下去的动力。
6.19日课“不值得定律”感悟:
不值得定律:一个件事情不值得做,就不会把它做好。所以说,管理者一定要赋予每一件事情意义,和员工讲清道理鼓励她们参与。
就拿店里目标来说吧,首先我们要向员工传达目标这个事情,让大家都把目标当做自己的事情去完成,然后分化目标,将目标分到每天完成,在大家每天完成当日目标是给予鼓励,带动大家完成的积极性。
只有当事情变成自己的了, 才有做下去的动力。